Offshoring

Der englische Begriff Offshoring[1] – deutsch Auslandsverlagerung[2][3] – bezeichnet eine Form der Verlagerung unternehmerischer Funktionen, Aktivitäten oder Prozesse vom Inland ins Ausland.[4][5]

Beim Offshoring wird zwischen dem sogenannten „Farshoring“ und dem „Nearshoring“ unterschieden. Beim Farshoring wird die Produktion oder Dienstleistungen in entfernte Länder verlagert, was dem Offshoring entspricht. Beim Nearshoring wird die Produktion in eine geografisch benachbarte Region oder Lokation zum Heimatstandort verlagert.[6] Siehe auch die weiteren Definitionen und Abgrenzungen.

Offshoring ist das Gegenteil von Onshoring.[7] Unternehmen aus Deutschland, die Verlagerung ins Ausland anstreben oder bereits praktizieren, haben Rechte und Pflichten zu erfüllen.[8]

Auslöser für eine Offshoring-Entscheidung sind in der Regel die im Ausland günstigeren politischen oder wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, insbesondere bei den Arbeitskosten, Abgaben, Umweltstandards und Energiekosten. Man spricht auch von den sogenannten Standortbedingungen.

In seiner Geschichte hat der Begriff „Offshoring“ in Europa und anderen Teilen der westlichen Welt (Industriestaaten) insbesondere aufgrund der Problematik von Arbeitsplatzverlagerungen in osteuropäische sowie asiatische Länder eine negative Deutung erhalten. Das Thema wird auch im Kontext einer Deindustrialisierung erwähnt.[9][10][11]

Aus Sicht der Industrie oder eines Unternehmens oder einer Organisation gibt es verschiedene Gründe für eine Gründung oder Auslagerung in anderen Ländern, z. B. die Steuerpolitik, die Wirtschaftspolitik bzw. Industriepolitik. Im Kontext der ausgelagerten Produktion spielen die sogenannten Fertigungsdienstleister eine signifikante Rolle, da sie einheimischen Unternehmen die Möglichkeit der Fertigung im Ausland anbieten bzw. diese teilweise vollständig ausüben.

Neben multinationalen Konzernen und Großunternehmen nutzen auch mittelgroße Unternehmen Offshoring sowohl taktisch oder strategisch. Der Umfang der ausgelagerten Tätigkeiten oder Funktionen geht von einzelnen Teilen bis hin zu vollständigen Abteilungen und Betriebsstandorten. Man unterscheidet jedoch, ob die eine Dienstleistung oder Produktion ausgelagert wird, oder das Unternehmen im Ausland eine eigene (als Besitzer oder Anteilseigner) Niederlassung mit günstigen bzw. geeigneten Bedingungen betreibt. Oft werden nur bestimmte Aktivitäten oder Tätigkeiten im Zuge eines Outsourcing ausgelagert. Typischerweise versuchen die Auftraggeber, d. h. Unternehmen, die auslagern, ihre sogenannte Kernkompetenz zu behalten und zu stärken. Außerdem spielt der Schutz des geistigen Eigentums (vgl. Patentrecht) eine bedeutende Rolle.

Die Offshoring-Standorte befinden sich häufig in sogenannten Schwellenländern oder Drittstaaten mit vergleichsweise niedrigem Lohnniveau (auch Niedriglohnländer genannt). Deutsche Unternehmen verlagern hauptsächlich nach Osteuropa und Asien (vgl. auch die Tiger-Staaten); nicht unbeachtlich ist aber auch das Offshoring/Outsourcing in Länder innerhalb oder außerhalb der EU bzw. des EEA.[12]

Eine andere Form des Offshoring ist die Gründung und Versteuerung in Ländern mit niedrigen oder attraktiven Steuersätzen für Unternehmen (beispielsweise die Staaten oder Länder Delaware, Dubai, Luxemburg oder Schweiz). Diese in der Umgangssprache als Briefkastenfirma bezeichnete Form ist nach dem Steuerrecht eine Funktionsverlagerung. Mit solchen Problemen befasst sich unter anderem das OECD-Programm Gewinnverkürzung und Gewinnverlagerung (BEPS).

Eines der ersten Länder, in dem Offshoring betrieben wurde, war Brasilien im Bereich der Automobilindustrie (siehe Branchen). Historisch haben Foto Quelle und Photo Porst in den 1960er Jahren durch Kooperation Billigangebote von Kameras aus der DDR auf den westdeutschen Markt gebracht. Die Verlagerung der Leistungserbringung trat seitdem in größerem Umfang bei der Industrie auf, die ihre Produktion an meist asiatische Auftragsfertiger auslagerte, und begann mit technologisch leicht herzustellenden Produkten. Mit der Erweiterung der EU ergaben sich außerdem neue Möglichkeiten für grenzüberschreitende Dienstleistungen (Europäischer Binnenmarkt).

In Sparten wie beispielsweise der Informationstechnik (IT) und der Informations- und Kommunikationstechnik (ITK) oder Callcenter-Dienstleistungen[13] wird Offshoring bzw. Outsourcing hauptsächlich eingesetzt, um die Personalkosten niedrig zu halten.[14]

Das Thema Offshoring steht in engem Zusammenhang mit der Globalisierung und Expansion der weltweiten Logistik, einer „neuen Wirtschaft“ ab den 1990er Jahren (vgl. Informationszeitalter) und anderen Entwicklungen. Des Weiteren spielen Freihandelsabkommen eine weitere Rolle bei dem Thema Offshoring.[15][16][17]

Die Situation des Auslagerns verschärft sich ab den 2010er Jahren, da nicht nur die Produktion oder Dienstleistungen verlagert wurden, sondern auch hochqualifizierte oder -bezahlte Positionen, wie sie in der Forschung und Entwicklung (F&E) zu finden sind, in den Bereich des Offshoring fallen.[18]

Der Begriff Offshoring lässt sich in Abgrenzung zu den Begriffen Insourcing/Outsourcing, Onshoring oder Reshoring unterschiedlich definieren.[19]

Offshoring bezeichnet die geographische Verlagerung unternehmerischer Funktionen, während Insourcing/Outsourcing eine organisatorische Verlagerung bezeichnet. Die Verlagerung unternehmerischer Funktionen ins Ausland kann innerhalb eines Unternehmens stattfinden (sogenanntes internes oder captive Offshoring, auch Insourcing zu einer ausländischen Einheit genannt[20]) oder die Funktionen können an ein unabhängiges Unternehmen im Ausland ausgelagert werden (sogenanntes Offshore Outsourcing, auch Outsourcing zu einer ausländischen Einheit genannt[20]). Neben diesen beiden reinen Offshoringformen gibt es eine Bandbreite von Zwischenformen wie zum Beispiel Joint Venture (JV) mit einheimischen Partnern im Ausland.

Oft findet sich auch eine zusätzliche geografische Eingrenzung des Begriffs Offshoring; als Farshoring werden einschränkend nur Verlagerungen in weit entfernte Länder (von Europa aus gesehen hauptsächlich Länder in Amerika oder Asien) verstanden. Davon abzugrenzen ist das Nearshoring, das Verlagern von Aufgaben und Funktionen in nahe gelegene Länder. Nearshoring wird in Europa oftmals als sinnvolle Alternative zum Farshoring betrachtet. Aus Sicht der deutschsprachigen Länder kommen hierfür insbesondere die Länder der EU-Osterweiterung infrage. Durch den Schengen-Raum werden praktisch keine Kontrollen an den Grenzen zwischen den EU-Staaten mehr durchgeführt, so dass entsprechende Unternehmensgründungen leichter möglich sind. Geringe kulturelle Abweichungen, die geographische Nähe und die minimale Zeitverschiebung sind nur einige Vorteile dieser Länder. In Sparten wie dem IT-Bereich oder der Callcenter-Dienstleistung wird Nearshoring hauptsächlich eingesetzt, um die Personalkosten niedrig zu halten.[21]

Unter Onshoring versteht man zwei Fälle,

1. das Auslagern von Produktion oder Dienstleistungen innerhalb des Herkunftslandes des Auftraggebers. Als Beispiel kann man eine Autofabrik heranziehen, die Türen von einem anderen Unternehmen bezieht, das sich in derselben Stadt befindet. Diesen Fall bezeichnet man jedoch als Nearshoring;
2. die Anlagerung von nationaler Produktion statt im Ausland, d. h. die teilweise geförderte (vgl. Subventionen) oder erzwungene (vgl. Policy) Maßnahme, internationale Unternehmen im eigenen Land anzusiedeln und produzieren zu lassen.

Offshoring bezieht sich immer auf das Ausland. Onshoring bezieht sich auf das Inland, d. h. das Ansiedeln (auch bekannt als Onshoring) oder Zurückholen (Reshoring) in das eigene Land.

Die Motive für Offshoring lassen sich grob in betriebswirtschaftliche, politisch-rechtliche, technisch-logistische und steuerliche Motive unterteilen (siehe auch: Harte und weiche Standortfaktoren.). Im Einzelnen kommen hier in Betracht:[22]

• Betriebswirtschaftliche Motive
  • Erschließung neuer Absatzmärkte
  • Erschließung neuer Beschaffungsmärkte
  • Erschließung von lokalem Wissen
  • Begrenzte Wachstumsmöglichkeiten im Inland
  • Niedrigere Lohnkosten
  • Niedrigere Energie- und Rohstoffpreise
• Politisch-rechtliche Motive
  • Handelsschranken im Ausland
  • Local-Content-Klauseln
  • Höhere Kosten für den Export
  • Niedrigere Umweltstandards
  • Geringere Arbeitnehmerrechte, niedrigere Standards beim Arbeitsschutz
  • Kürzere/erleichterte Genehmigungsverfahren, geringere bürokratische Auflagen
  • Infrastrukturhilfen
• Technisch-logistische Motive
  • Kürzere Absatzwege
  • Kürzere Beschaffungswege
  • geringere Transportkosten
  • Transport nur schwer möglich
  • Digitale Infrastruktur
• Steuerliche Motive
  • Niedrigere effektive Unternehmensrate
  • Weniger umfangreiche Steuerbemessungsgrundlage
  • Subventionen
  • Sonderabschreibungen
  • Sonderwirtschaftszonen
  • Steuererleichterungen für ausländische Unternehmen / bestimmte Branchen/Rechtsformen

In der wirtschaftlichen Betrachtung werden unter anderem Arbeitskostenersparnisse, der Zugriff auf qualifiziertes Fachpersonal und die Ausnutzung der Zeitverschiebung als Vorteile oder Chancen des Offshoring verstanden. Gleichzeitig schafft Offshoring auch neue Kosten und Risiken: erhöhter Administrations- und Kommunikationsaufwand, interkulturelle Missverständnisse, infrastrukturelle Defizite und viele weitere Faktoren können je nach Art der verlagerten Unternehmensfunktion die Vorteile des Offshorings schmälern oder gar überkompensieren. Insbesondere wird empfohlen, auf das Controlling des Zulieferbetriebs zu achten.[23] Wurde die wirtschaftliche Bewertung eines Offshoring Vorhabens in der Vergangenheit oft mit externen Beratern (auch bekannt geworden als „Sourcing Advisors“[24] oder „Beschaffungsberater“) erarbeitet, existieren inzwischen Online-Werkzeuge zur Simulation der Wirtschaftlichkeit eines Offshoring.[25]

Im Umfeld des Offshoring und Outsourcing sind einzelne Wirtschaftsberatungsunternehmen, wie McKinsey, tätig. Sie beraten Unternehmen und Organisationen zu diesen Themen.

Dazu zählen Produzenten im Bereich der Stromproduktion sowie die Chemieindustrie oder die Petroindustrie.[26] So hat beispielsweise die BASF in China eine rund 10 Mrd. Euro teure Anlage in Zhanjiang eröffnet.[27][28] Diese Entscheidung wurde umfangreich in den Medien diskutiert und wird sogar in der nationalen Sicherheitsstrategie 2025 der Administration Trump (ohne ein spezielles Unternehmen beim Namen zu nennen[29]) genannt. Dabei spielt der Taiwan-Konflikt eine übergeordnete Rolle. Es wurde in Deutschland ein Stellenabbau angekündigt.[30] Ende 2025 wurden jedoch neue Investitionen für die Anlage bzw. das Stammwerk Ludwigshafen angekündigt.[31]

Diese Industrie lagert im Sinne einer Contract Manufacturing Organization (CMO) ihre Tätigkeiten aus. Es findet jedoch auch in Deutschland die Produktion von Arzeimitteln oder anderen biochemisch-pharmazeutischen Produkten einschließlich Endabfertigung statt, z. B. durch Unternehmen wie Vetter Pharma, oder Daiichi Sankyō in Pfaffenhofen oder der neue Produktionsstandort von Eli Lilly in Alzey.[32][33]

In der Computerbranche oder IT-Industrie, einem historisch klassischen Industriezweig für das Auslagern, wird der Begriff „Offshoring“[34][35] oder „Outsourcing“[36] oftmals im Zusammenhang mit den Standorten von Servern (Rechenzentren oder Serverfarmen) oder Services (Servicecenter oder die Entwicklung von Produkten im Sinne eines Outsourcing) verwendet. Dabei beruht die Entscheidung für diese Verlagerung meist auf einer bestimmten Rechtslage oder Politik, Personalfragen eines Staates oder Energiekosten, die das eigene Vorhaben begünstigt.[37]

Im Bereich der Software-Entwicklung sind die Transportkosten extrem gering, und Ergebnisse (Applikationsprogramme u. a.) können theoretisch in kürzester Zeit über das Internet verschickt werden. In diesem Bereich werden vielfach Tätigkeiten der Programmierung und Wartung, aber auch das Projektmanagement ins Ausland verlagert.[38]

Ein häufig genanntes Beispiel für das Offshoring ist die Auslagerung der IT-Tätigkeiten[39] nach Indien, wo in Metropolen wie Bengaluru u. a. zahlreiche Anbieter von IT- oder Entwicklungsdienstleistungen (z. B. Covansys, Infosys, Wipro Technologies, Tata Consultancy Services (TCS), NIIT Technologies), aber auch Töchter von US-amerikanischen (unter anderem IBM und Microsoft) und europäischen Unternehmen (unter anderem SAP und Siemens) angesiedelt sind.[40] Diese Standorte würden zum Offshoring gezählt. Das eigentliche Outsourcing bieten die indischen Unternehmen an. Mittlerweile gehen die Anbieter von Outsourcing-Diensten auch dazu über, eigene Niederlassungen in den Hochlohnländern aufzubauen, um Aufträge zu akquirieren, die dann in den Heimatländern ausgeführt werden.

Die Halbleiterindustrie ist eine weitere klassische Branche, die ihre Produktionskapazitäten (Halbleiterwerke, Fertigungsdienstleister für Foundrys) seit den 1990er Jahren im asiatischen Wirtschaftsraum (vgl. Tigerstaaten) angesiedelt und etabliert hat. Neben dem sogenannten Fabless-Geschäftsmodell spielen auch hier eine Vielzahl von Standortfaktoren eine gewisse Rolle für die Verlagerung. In der Branche kommt es jedoch seit den 2020er Jahren zu verschiedenen Krisen, auch bekannt als Chipkrise, beispielsweise im Zusammenhang mit der Sicherheit im Taiwan-Konflikt, welche die Verlagerung von Produktionskapazitäten auch zurück in Industrieländer begünstig, siehe der CHIPS and Science Act oder die Initiative Pax Silica der Regierung Trump.

Konzerne wie Bayer, Volkswagen oder Ford wurden teilweise bereits ab den 1950er Jahren angelockt, um die Industriealisierung des Landes voranzutreiben, und bauten Produktionsstandorte auf. Bayer gründete 1954 ein Werk in Buenos Aires zur allgemeinen Auslagerung der Produktion. 1953 begann die Montage des VW Käfer 1200 und des VW-Bus 1200 aus deutschen CKD-Bausätzen in Brasilien. 1959 erfolgte die Vorstellung des Sedan 1200 (VW Käfer) mit einem Anteil von 95 % an in Brasilien gefertigten Teilen. Bereits 1919 war mit der Montage von CKD-Kits des Personenwagens T-Modell und des Lastwagens TT-Modell begonnen worden, die aus den USA eingeführt wurden.

Seit den 1980er Jahren haben sich die brasilianische (und auch die mexikanische Autoindustrie) in ihren wirtschaftspolitischen Maßnahmen und ihrer globalen integrierten Wertschöpfung weiterentwickelt.[41]

Mit der Reform- und Öffnungspolitik unter Deng Xiaoping profilierte sich die Volksrepublik China ab 1979 durch die Einrichtung von Sonderwirtschaftszonen als Offshoring-Land für die weltweite Industrie.

In Indien ist – anders als in China – nicht die Industrie, sondern vor allem der Dienstleistungsbereich für Offshoring und Outsourcing bekannt geworden. Dazu zählen große Unternehmen aus der Informationstechnologie (IT) und der Informations- und Kommunikationstechnik (ITK), welche im Zuge des Business Process Outsourcing (BPO) ihre Leistungen weltweit anbieten.

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Das McKinsey Global Institute schätzt aufgrund von Studien, dass im Jahre 2003 ca. 1,5 Mio. Dienstleistungsjobs von entwickelten Ländern abgewandert sind. Diese Zahl soll sich bis 2008 auf 4,1 Mio. erhöhen. Um diese Zahlen in den richtigen Kontext zu setzen, sei darauf hingewiesen, dass alleine in Amerika pro Monat über 4 Mio. Menschen ihren Arbeitsplatz wechseln. Darüber hinaus zeigen Untersuchungen der OECD, bei denen die Exporte von Dienstleistungen als Schätzungsgrundlage dienen, dass drei Länder der zehn Spitzenreiter zur heutigen EU gehören. Das soll zeigen, dass es in Europa auch starke Tendenzen gibt, Offshoring innerhalb von Europa zu betreiben. Trotzdem könnten nach Schätzungen der OECD bis zu 20 Prozent der Arbeitsplätze in den 15 EU-Ländern vor der Expansion, in USA, Kanada und Australien durch Offshoring verloren gehen.

Die Erfassung der internationalen Verlagerungstätigkeiten aus Deutschland beruht weithin auf Schätzungen. Für das Berichtsjahr 2006 veröffentlichte das Statistische Bundesamt 2008 im Rahmen einer freiwilligen Piloterhebung erstmals eine Bestandsaufnahme zur Auslandsverlagerung, und für das Berichtsjahr 2016 beteiligte es sich an einer von Eurostat koordinierten europaweiten Sondererhebung, deren Ergebnisse 2019 veröffentlicht wurden. Einer Studie zu Unternehmen, die zwischen 2014 und 2016 wirtschaftliche Aktivitäten aus Deutschland in das Ausland verlagert haben, reicherte die Daten der Sondererhebung des Berichtsjahrs 2016 mittels Mikrodatenverknüpfung um zusätzliche Strukturmerkmale an. Als Ergebnis dieser Studie wurde der Beschäftigungsabbau durch Auslandsverlagerungen in diesem Zeitraum für „eher moderat“ befunden. Zugleich wurde ein Ansatz zur Charakterisierung verlagernder Unternehmen vorgestellt, um „mithilfe vorab verfügbarer Einzeldaten unterschiedlicher Unternehmensstatistiken Unternehmen zu identifizieren, die mit einer höheren Wahrscheinlichkeit Verlagerungsaktivitäten aufweisen“, was es ermöglichen sollte, derartige Unternehmen in künftigen Stichprobenerhebungen gezielt zu befragen.[42]

Im März 2024 erklärte die Politikerin Franziska Brantner auf eine Anfrage hin, dass „keine aktuellen Daten aus der amtlichen Statistik zur Abwanderung von Unternehmen ins Ausland“ vorliegen.[43]

Die Technische Universität Hamburg (TUHH) hat damals ein eigenes Forschungsprojekt unter dem Namen Global Innovation - Internationalisierung von Forschung & Entwicklung initiiert.[44]

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Durch die direkte Auswirkung auf Arbeitsplätze wird Offshoring auch auf politischer Ebene stark diskutiert. Kritiker, insbesondere Globalisierungskritiker und Gewerkschaften, befürchten, dass durch Offshoring viele Arbeitsplätze in Europa verloren gehen und ein ruinöser Wettbewerb der Staaten untereinander entsteht. In Worstcase-Szenarios prognostizieren sie soziale Zustände, wie sie zur Zeit der ersten Phase der Industrialisierung in Mitteleuropa herrschten. Die Rede ist dann auch von einer Deindustrialisierung.

Seit den 2000er Jahren wird Offshoring oder Outsourcing in Bereichen angewendet, die sich für dieses Konzept eignen. Dazu zählen die Informationstechnologie (IT) und die Informations- und Kommunikationstechnik (ITK). Im IT-Bereich zeigte sich, dass die Kostenvorteile im Nearshoring zu großen Teilen durch die erheblichen Kommunikationsaufwände auf der Auftraggeberseite relativiert werden.[45] Im Zuge des Business Process Outsourcing (BPO) haben sich speziell Länder wie Indien oder die Philippinen eine eigene Wirtschaftsbranche etabliert.[46][47][48] Diese Dienstleister haben sich seit den 2010er Jahren zu einem globalen Wirtschaftszweig mit einer Vielzahl von Technologieunternehmen und Entwicklungsdienstleistern entwickelt.

In der Zusammenarbeit mit indischen IT-Dienstleistern verweisen Kenner der Materie auf folgende häufig anzutreffenden Probleme: erheblich längere Durchlaufzeiten, mangelnde Termintreue und Arbeitsqualität, hoher Erläuterungsbedarf bei der Vergabe von Aufgaben, hohe Personalfluktuation, Mangel an Projektleitern, verspätete Benachrichtigung der Auftraggeber bei Problemen und nicht eingehaltene Zusagen. Umgekehrt kritisieren indische IT-Dienstleister an ihren Auftraggebern in Übersee oft unpräzise oder missverständliche Arbeitsvorgaben.[49]

Naomi Klein setzt sich in ihrem Buch No Logo kritisch mit Outsourcing und Offshoring in der Modeindustrie auseinander. Sie legt dar, wie große US-Kleidungshersteller oder Marken wie Gap, Nike, Levi’s oder Esprit Produktionsstätten in Niedriglohnländer verlegen, wobei sie dabei auf die für europäische Verhältnisse einfachen Arbeitsbedingungen hinweist. Dabei spielt das Phänomen oder Geschäftsmodell der „Fast Fashion“ eine bedeutende Rolle.

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Dieser Kritik wiederum wird entgegengehalten, dass die Auslagerung von Tätigkeiten an günstigere Anbieter die Wettbewerbsfähigkeit der hiesigen Unternehmen stärkt und zugleich inländische Arbeitsplätze sichert. Durch Mischkalkulation soll es möglich sein, Produkte und Dienstleistungen zu international konkurrenzfähigen Preisen anzubieten. Mit dem steigenden Wohlstand einiger der Offshoring-Länder erwartet man, dass diese mehr Waren aus den Industrieländern importieren. Dafür, dass Deutschland nur unterdurchschnittlich vom Offshoring profitiert, wird regelmäßig der stark regulierte Arbeitsmarkt in Deutschland verantwortlich gemacht: Die Abwanderung von manchen Arbeitsplätzen lässt sich nicht verhindern, zum Teil werden ganze Branchen verschwinden.

Im Rahmen der Wirtschaftsdoktrin von US-Präsident Donald Trump kommt es zu einer gewissen Trendwende bzw. Umkehr des Offshoring. Bereits in seiner ersten Amtszeit versucht seine Regierung, die Produktion in die Vereinigten Staaten zurückzuholen vgl. die Entwicklungen des Onshoring. Dazu wurde unter anderem eine strenge Zollpolitik eingeführt, welche auch die deutsche Wirtschaft stark beeinflusst.[50] Die Auswirkungen dieser Entscheidungen betreffen den gesamten Welthandel, wobei auch Exporte nach China betroffen sind, da es dort ebenfalls zu Handelskonflikten kommt (vgl. seltene Erden uvm.).[51]

• Außenhandel
• Binnenmarkt
• Eigenfertigung oder Fremdbezug
• Komparativer Kostenvorteil

• Diana Farrell, McKinsey Global Institute, Harvard Graduate School of Business Administration (Hrsg.): Offshoring. Understanding the Emerging Global Labor Market. Harvard Business School Press, Boston, MA 2007, ISBN 978-1-4221-1007-2 (englisch, Online). 
• Catherine L. Mann: Accelerating the Globalization of America: The Role of Information Technology. Peterson Institute for International Economics, Washington 2006, ISBN 0-88132-390-X (englisch, Online). 
• A. G. Mayer, T. Söbbing: Outsourcing leicht gemacht. Frankfurt 2004, ISBN 3-8323-1019-3. 
• Deutsche Bank Research: Offshoring: Globalisierungswelle erfasst Dienstleistungen. 2004 (PDF; 453 kB)
• Johannes C. Kerner: Erfolgsfaktoren des internationalen Outsourcing-Projektmanagements. Konzeptionalisierung – Operationalisierung – Messung. Hamburg 2009, ISBN 978-3-8300-4399-7. 
• Markus K. Westner: IT Offshoring: Essays on Project Suitability and Success. Wiesbaden 2009, ISBN 978-3-8349-2046-1 (englisch). 
• Sachverständigengruppe der Deutschen Bischofskonferenz: Verlagerung von Arbeitsplätzen. Entwicklungschancen und Menschenwürde. Sozialethische Überlegungen. Bonn 2009, ISBN 978-3-940137-10-4. 

Wiktionary: offshore – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen

1. ↑ Auf Deutsch etwa „von der Küste bzw. aus dem Land bringen“.
2. ↑ Europäische Kommission: Computer sowie elektronische und optische Produkte – Umfassende Sektoranalyse der neuen Kompetenzen und der wirtschaftlichen Aktivitäten innerhalb der Europäischen Union – Zusammenfassung, 2009, S. 8. (PDF; 1,2 MB)
3. ↑ Arbeitsförderungsinstitut AFI-IPL: Beschäftigungskrisen in Südtirol 2000–2006 – Statistische Daten und eine Fallstudie (Memento vom 14. Juli 2014 im Internet Archive), 2008, S. 7, (PDF; 471 kB)
4. ↑ Dirk Morschett, Hanna Schramm-Klein, Joachim Zentes, Benjamin Bader: Outsourcing and Offshoring. In: Strategic International Management. Springer Nature Switzerland, Cham 2025, ISBN 978-3-031-86212-0, S. 469–493, doi:10.1007/978-3-031-86213-7_19 (englisch). 
5. ↑ Paweł Capik, Magdalena Dej (Hrsg.): Relocation of Economic Activity: Contemporary Theory and Practice in Local, Regional and Global Perspectives. Springer International Publishing, Cham 2019, ISBN 978-3-319-92281-2, doi:10.1007/978-3-319-92282-9 (englisch). 
6. ↑ Mohammadreza Akbari: Current Trends in Reshoring, Nearshoring, Rightshoring, and Emerging Strategies. In: The Road to Outsourcing 4.0. Springer Nature Singapore, Singapore 2024, ISBN 978-981-97-2707-0, S. 95–117, doi:10.1007/978-981-97-2708-7_5 (englisch). 
7. ↑ Auf Deutsch etwa „zurückholen, an oder ins Land ziehen“.
8. ↑ Informationen zu Rechten & Pflichten: Verlagerung eines Unternehmens in einen anderen Mitgliedstaat. In: Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung. 12. Dezember 2022, abgerufen am 6. Oktober 2026. 
9. ↑ Auslandsverlagerungen der Deutschen Industrie. In: innovations-report.de. IDEA TV Gesellschaft für kommunikative Unternehmensbetreuung mbH, 16. August 2004, archiviert vom Original am 14. Juli 2014; abgerufen am 21. Dezember 2025. 
10. ↑ BDI-Umfrage: Industrie verlagert Forschung ins Ausland. Tagesschau, 22. Februar 2025, abgerufen am 21. Dezember 2025. 
11. ↑ Industriefirmen wollen Produktion verlagern. Tagesschau, 27. November 2025, abgerufen am 21. Dezember 2025. 
12. ↑ Statistisches Bundesamt / STATMagazin (Memento vom 15. November 2010 im Internet Archive) Engagement deutscher Unternehmen im Ausland (Memento vom 15. November 2010 im Internet Archive)
13. ↑ Call Center-Dienstleister Sitel wächst in Deutschland und Nearshore - callcenterprofi. In: callcenterprofi.de. 2015, archiviert vom Original am 19. Februar 2015; abgerufen am 6. Oktober 2026. 
14. ↑ IT-Auslagerungen sind im Trend. In: Netzwoche. Netzmedien AG, 13. Oktober 2014, abgerufen am 6. Oktober 2026. 
15. ↑ William A. Douglas: Free Trade Agreements and Offshoring. In: Challenge. Band 61, Nr. 1. Taylor & Francis, Ltd., 2018, ISSN 0577-5132, S. 68–84, doi:10.2307/26773068, JSTOR:26773068 (englisch). 
16. ↑ Erica Owen: Exposure to Offshoring and the Politics of Trade Liberalization: Debate and Votes on Free Trade Agreements in the US House of Representatives, 2001-2006. In: International Studies Quarterly. Band 61, Nr. 2. [Oxford University Press, Wiley, The International Studies Association], 2017, ISSN 0020-8833, S. 297–311, JSTOR:44510169 (englisch). 
17. ↑ Pol Antràs, Robert W. Staiger: Offshoring and the Role of Trade Agreements. In: American Economic Review. Band 102, Nr. 7, Dezember 2012, ISSN 0002-8282, S. 3140–3183, doi:10.1257/aer.102.7.3140 (englisch, Online [abgerufen am 7. Oktober 2026]). 
18. ↑ Manning Stephan, Massini Silvia, Lewin Arie Y.: A Dynamic Perspective on Next-Generation Offshoring: The Global Sourcing of Science and Engineering Talent. In: Academy of Management Perspectives. Band 22, Nr. 3, August 2008, ISSN 1558-9080, S. 35–54, doi:10.5465/amp.2008.34587994 (englisch, Online [abgerufen am 21. Dezember 2025]). 
19. ↑ Outsourcing, Offshoring und Managed Services – Wo liegen die Unterschiede? Lexta Consultants Group, archiviert vom Original am 24. April 2018; abgerufen am 21. Dezember 2025. 
20. ↑ ^{a b} Verflechtung deutscher Unternehmen mit dem Ausland 2009. (PDF) In: Begleitmaterial zur Pressekonferenz am 17. Februar 2009 in Berlin. Statistisches Bundesamt, 2009, abgerufen am 27. Dezember 2024.  Tabelle „Übersicht über Verlagerungsformen“, S. 34.
21. ↑ Call Center-Dienstleister Sitel wächst in Deutschland und Nearshore - callcenterprofi. In: callcenterprofi.de. 2015, archiviert vom Original am 19. Februar 2015; abgerufen am 6. Oktober 2026. 
22. ↑ Christopher Jahns, Evi Hartmann, Lydia Bals: Offshoring: Analyse der Hintergründe und Potenziale. In: Insourcing, Outsourcing, Offshoring. DUV, Wiesbaden 2007, ISBN 978-3-8350-0830-4, S. 85–106, doi:10.1007/978-3-8350-5423-3_5 (Online [abgerufen am 7. Oktober 2026]). 
23. ↑ Johannes C. Kerner: Erfolgsfaktoren des internationalen Outsourcing-Projektmanagements: Konzeptionalisierung, Operationalisierung, Messung (= Schriftenreihe Innovative Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis. Bd. 239). Kovač, Hamburg 2009, ISBN 978-3-8300-4399-7. 
24. ↑ Sourcing Advisory - Unternehmen - Handelsblatt. In: Handelsblatt. 29. November 2023, abgerufen am 21. Dezember 2025. 
25. ↑ R. Martignoni, J. Stimmer: Wirtschaftlichkeitsanalyse einer ausgelagerten Anwendungsentwicklung. In: GI Jahrestagung. 2010 (Online [PDF]). 
26. ↑ Konkjunktur: Deutsche Wirtschaft zwischen Stillstand und Hoffnung. zdfheute, 22. Dezember 2025, abgerufen am 23. Dezember 2025: „Für die Chemiebranche ist der Standort Deutschland das Kernproblem - die US-Zölle haben den Rückgang beschleunigt, aber nicht verursacht.“ 
27. ↑ BASF startet Betrieb im umstrittenen Milliardenwerk in China. In: WirtschaftsWoche. 5. November 2025, abgerufen am 21. Dezember 2025. 
28. ↑ BASF starts various petrochemical plants at Zhanjiang Verbund site in China. (englisch, Online [abgerufen am 21. Dezember 2025]). 
29. ↑ „Today, German chemical companies are building some of the world’s largest processing plants in China, using Russian gas that they cannot obtain at home.“
30. ↑ BASF-Chef äußert sich zum Stellenabbau am Stammsitz – „wir haben ja gerade erst angefangen“. Merkur, 26. Juni 2025, abgerufen am 21. Dezember 2025. 
31. ↑ SWR: Rheinland-Pfalz Baden-Württemberg: BASF Ludwigshafen: Arbeitsplätze und Standort gesichert. Tagesschau, 15. Dezember 2025, abgerufen am 21. Dezember 2025. 
32. ↑ Daiichi-Sankyo stärkt Standort Pfaffenhofen. 21. Dezember 2009, abgerufen am 21. Dezember 2025. 
33. ↑ So weit sind die Bauarbeiten bei Eli Lilly in Alzey. In: S. W. R. Aktuell. 8. April 2025, abgerufen am 21. Dezember 2025. 
34. ↑ Rudy Hirschheim, Jens Dibbern: Information Technology Outsourcing in the New Economy – An Introduction to the Outsourcing and Offshoring Landscape. In: Information Systems Outsourcing. Springer Berlin Heidelberg, Berlin, Heidelberg 2006, ISBN 3-540-34875-1, S. 3–23, doi:10.1007/978-3-540-34877-1_1 (englisch, Online [abgerufen am 21. Dezember 2025]). 
35. ↑ Erran Carmel, Paul Tjia: Offshoring Information Technology: Sourcing and Outsourcing to a Global Workforce. 1. Auflage. Cambridge University Press, 2005, ISBN 0-521-84355-3, doi:10.1017/cbo9780511541193 (englisch, Online [abgerufen am 21. Dezember 2025]). 
36. ↑ Georg Erber*, Aida Sayed-Ahmed**: Offshore Outsourcing: A Global Shift in the Present IT Industry. In: Intereconomics. Band 40, Nr. 2, März 2005, ISSN 0020-5346, S. 100–112, doi:10.1007/s10272-005-0141-8 (englisch, Online [abgerufen am 21. Dezember 2025]). 
37. ↑ William Lazonick: Globalization of the ICT labour force. In: The Oxford Handbook of Information and Communication Technologies. 1. Auflage. Oxford University Press, 2009, ISBN 978-0-19-954879-8, S. 75–99, doi:10.1093/oxfordhb/9780199548798.003.0004 (englisch, Online [abgerufen am 21. Dezember 2025]). 
38. ↑ Bottel, Matthias, Gajewski, Eltje, Potempa, Christoph, Şahinol, Melike, Schulz-Schaeffer, Ingo: Offshoring und Outsourcing von Arbeitstätigkeiten, insbesondere von Telearbeit und Tätigkeiten der Softwareentwicklung: ein Literaturbericht. Band 1-2016, 2016 (Online [abgerufen am 21. Dezember 2025]). 
39. ↑ IT-Auslagerungen sind im Trend. In: Netzwoche. Netzmedien AG, 13. Oktober 2014, abgerufen am 6. Oktober 2026. 
40. ↑ Matthias Reicheneder, Markus Westner, Markus Matschi: IT-Near- und Offshoring in deutschen Großunternehmen: Aktueller Stand, Motive und Auswahlkriterien. In: HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik. Band 62, Nr. 2, April 2025, ISSN 1436-3011, S. 383–401, doi:10.1365/s40702-025-01150-2 (Online [abgerufen am 21. Dezember 2025]). 
41. ↑ Mirosław Wójtowicz: The Relocation of the Automotive Industry in Brazil and Mexico: Between Corporate Strategies and Industrial Policies. In: Relocation of Economic Activity. Springer International Publishing, Cham 2019, ISBN 978-3-319-92281-2, S. 33–51, doi:10.1007/978-3-319-92282-9_3 (englisch, Online [abgerufen am 7. Oktober 2026]). 
42. ↑ Wolfhard Kaus: Auslandsverlagerung wirtschaftlicher Aktivitäten: Unternehmenscharakteristika und Beschäftigungswirkung. In: Statistisches Bundesamt (Hrsg.): WISTA. Nr. 3, 2019, S. 11–24 (Online [PDF; abgerufen am 27. Dezember 2024]). 
43. ↑ Frage 45, Plenarprotokoll, Deutscher Bundestag – 20. Wahlperiode – 159. Sitzung. Berlin, 20. März 2024. (PDF) In: bundestag.de. Abgerufen am 27. Dezember 2024. 
44. ↑ Global Innovation: Forschungsprojekt des TIM. In: TUHH. 2014, abgerufen am 21. Dezember 2025. 
45. ↑ Der holprige Weg zum Nearshoring. In: Computerwoche, 6. Juli 2005; abgerufen am 23. Februar 2023.
46. ↑ Grace Kite: IT Enabling Indian Firms: The Importance of IT Outsourcing Companies. In: Digitalisation and Development: Issues for India and Beyond. Springer, Singapore 2020, ISBN 978-981-13-9996-1, S. 145–159, doi:10.1007/978-981-13-9996-1_5 (englisch). 
47. ↑ Sankalpa Bhattacharjee, Debkumar Chakrabarti: Indian IT outsourcing industry: Future threats and challenges – A reassessment. In: Futures. Band 67, 1. März 2015, ISSN 0016-3287, S. 11–21, doi:10.1016/j.futures.2014.12.014 (englisch, Online [abgerufen am 7. Oktober 2026]). 
48. ↑ J. Mark Munoz, Dianne H. B. Welsh: Outsourcing in the IT industry: The case of the Philippines. In: The International Entrepreneurship and Management Journal. Band 2, Nr. 1, 1. März 2006, ISSN 1555-1938, S. 111–123, doi:10.1007/s11365-006-7092-9 (englisch). 
49. ↑ Das Märchen vom Wunder-Inder. In: FOCUS online. (Online [abgerufen am 7. Oktober 2026]). 
50. ↑ Folgen von Trumps Zollpolitik: Deutsche US-Exporte rückläufig. zdfheute, 22. Dezember 2025, abgerufen am 23. Dezember 2025: „Als Folge der deutlich angehobenen Zölle sind die deutschen Exporte in die USA in den ersten drei Quartalen 2025 stark zurückgegangen. Nach einer Analyse des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) sind davon besonders die Branchen Automobil, Chemie und Maschinenbau betroffen. Der Wert der Ausfuhren in die USA sank um 8 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. In den Jahren 2016 bis 2024 waren die Ausfuhren über den Atlantik noch um durchschnittlich fünf Prozent pro Jahr gestiegen.“ 
51. ↑ Deutsche Ausfuhren: Exporte nach China eingebrochen. zdfheute, 23. Dezember 2025, abgerufen am 23. Dezember 2025: „Die deutschen Warenexporte nach China sind einer Untersuchung zufolge deutlich zurückgegangen. Die Ausfuhren sanken in den ersten drei Quartalen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um mehr als zwölf Prozent auf 61,4 Milliarden Euro, wie das Institut der deutschen Wirtschaft (IW) berichtet. Seit 2022 sind die Exporte damit um ein Viertel eingebrochen. In der Rangliste der größten deutschen Exportpartner rutschte China vom zweiten auf den sechsten Platz ab. Auch die Warenexporte in die USA sanken zuletzt deutlich.“