Allgemeine Informationen
- Aktuelle Position
- Freelance
- Ausbildung / Abschluss
- Diplom Betriebswirtschaftslehre
- Startdatum
- ASAP / ab sofort
- Auslastung / Workload (Mehrfachauswahl möglich)
- Vollzeit
- Remote
- 40 % Remote
- Umzugsbereitschaft
- Nein
Kenntnisse
Berufs- und Projekthistorie
- IT Project Management (End- to-End) | IT Program Management | Project Management | IT-Transformation & Workplace Modernization | Application Readiness | Rollout Management | Rolloutsteuerung | Eskalationsmanagement | Change Management | Service Transition | Incident Management | Problem Management | Risk Management | Budget Management | Internationale Projektsteuerung | M365 | Microsoft Intune | Agile | Stakeholder Engagement | Governance | Cloud Migration | Digital Workplace | Client Management | Softwareverteilung | Endpoint Management | Migration | Communications | Marketing
- Methoden: PRINCE2 (Practitioner), klassisches Projektmanagement, agiles Projektmanagement, PMO, Governance, KPI-Reporting, ITIL
- Technologies, Tools, & weitere Kenntnisse: Microsoft 365, Windows 10/11, Microsoft Intune , Cloud-Only, Workplace Services, Microsoft Project, Office 365, Software Testing, Jira, Confluence, SAP (Grundlagen)
- Professional Experience: Internationale Projektsteuerung, Teamführung
- Senior Program- and Project Manager.
- Nachweisliche Erfahrung in der Leitung umfangreicher, komplexer, internationaler IT-Transformationsprogramme
- Erfahrung in der Gestaltung digitaler Arbeitsumgebungen in unternehmensweiten IT-Umgebungen.
- Spezialisiert auf die Umgestaltung von Arbeitsumgebungen, Cloud- Migrationen und groß angelegte Einführungen mit nachweislicher Erfolgsbilanz (bis zu 14.000 Clients , auch europaweit).
- Starke Expertise in der End- to-End-Steuerung von IT-Programmen – von der
- Schnelle Übernahme von Verantwortung in kritischen Projekten
- Erfolgreich in der Sicherstellung von Application Readiness sowie der
- Expertise in der Harmonisierung komplexer Projektlandschaften
- Kombination von technologischem Verständnis mit strategischer
- Fähigkeit, technische und organisatorische Themen zu verbinden,
- Fokus auf termingerechte, budgetkonforme und nachhaltige Umsetzung.
- Souveränes Management von Stakeholdern, Risiken und Eskalationen.
- Verfügbar ab: sofort
- Einsatz: Remote / Onsite / Hybrid
- Region: DACH
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GROUPE SEB S.A., Geislingen a.d.S. | 05/2025 – 08/2025
- End-to-End Steuerung der Softwareeinführung.
- Stakeholdermanagement, Governance, Key-User-Führung.
- Verantwortung für Risk- und Performance-Management (PRINCE2/SCRUM/ITIL).
- Implementierung skalierbarer Trainings-, Kommunikations- und Testprozesse.
- Erfolgreiche technische Abnahme (Technical Acceptance Testing – TAT).
- Delivered project on time and within budget while reducing implementation risks by 95%.
MSM GmbH / Concertare GmbH | 09/2024 – 05/2025 & 07/2023 – 10/2023
- ~170 Projekte, für führende OEMs und Handelsunternehmen.
- Sicherstellung von 100% Kundenzufriedenheit durch strukturiertes Service Delivery und Reporting.
- Fokus auf datenbasierte Analyse, Prozessqualität und Customer Insights.
KSB SE & Co. KG aA, Frankenthal | 10/2023 – 08/2024
- Verantwortung für Application Readiness und Rollout von ~5.000 Clients.
- PRINCE2 und bei Bedarf agiles Projektmanagement.
- Steuerung von Deployment, Datenmigration und Service Transition.
- Reduced rollout risks by 100% through structured mitigation strategy and governance framework while delivering on time and quality targets at European locations.
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Bechtle Managed Services GmbH | 06/2022 – 05/2023
- Steuerung des Infrastruktur- Workstreams innerhalb eines Enterprise Transformationsprogramms.
- Key-User-Koordination, Device-Evaluierung und Testmanagement.
- Sicherstellung der Testvorbereitung,
- Erfolgreiche Befähigung der Key-User und Umsetzung zentraler Infrastrukturmaßnahmen.
LEAG Lausitz Energie Bergbau AG | 07/2021 – 05/2022
- Verantwortung für Application Readiness von ~500 teils geschäftskritischen Anwendungen.
- Steuerung von Abhängigkeiten, Stakeholdern und Workstreams.
- Sicherstellung der Integrationsfähigkeit und Rollout Readiness.
- Erfahrung als Application Owner für geschäftskritische Systeme.
- Koordination relevanter Teilprojekte, Clustersteuerung (PRINCE2/AGIL),
- Delivered 100% project success across scope, timeline and budget, reduction of rollout risks by 100% through effective mitigation measures.
AUDI AG | 02/2016 – 08/2020
- Leitung von unternehmensweiten Transformationsprogrammen (Windows 10, GroupCoreClient, WaaS, Feature Updates).
- Verantwortung für Program Governance, Rollout und Testmanagement.
- Delivered large-scale deployments with ~99% defect reduction.
- Significantly reduced migration risks across enterprise environments.
- Delivered 100% project success across scope, timeline and budget.
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PricewaterhouseCoopers AG | 03/2015 – 10/2015
- Steuerung von Kommunikation, Change-Management und Trainings für großflächige OS-Transformation.
- Erfolgreicher Rollout von ~4.000 Clients an 15 Standorten in der Schweiz .
- Achieved 98% user satisfaction and reduced migration- and rollout risks by 99% by effective mitigation measures.
BWI GmbH | 05/2012 – 10/2014
- Gesamtverantwortung für Planung und Durchführung großflächiger IT-Rollouts von ~14.000 Clients an ~70 Standorten.
- Steuerung von Risiko-, Change- und Eskalationsmanagement.
- Delivered 100% client satisfaction with 95% risk reduction.
Telekom Deutschland GmbH | 02/2011 – 11/2011
- Steuerung eines Multiprojektprogramms im Glasfaserausbau (~ 5.000 Teilleistungen).
- Verantwortung für Governance, Eskalationsmanagement und Transition
- Termingerechte Umsetzung mit vollständiger Betriebsbereitschaft, Aufbau redundanter Backbone-Netze.
- Reduktion von Projektrisiken durch geeignete Mitigationsmaßnehmen um 100%.
BB Bank / IETI Europa AG | 03/2009 – 12/2010
- Konzeption digitaler Vertriebslösungen sowie Steuerung internationaler Förder-und Infrastrukturprojekte.
- Erfolgreiche Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Erstellung bank - und EU-konformer Businesspläne.
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- Steuerung bereichsübergreifender Projekte (Marketing, CRM, Vertrieb, SupplyChain).
- Konzeptentwicklung und Rollout.
- Erfolgreiche Einführung von Kundenbindungsprogrammen.
- Optimierung von Geschäftsprozessen und Aufbau neuer Strukturen.
Nissan Center Europe / Deutsche Bank / Wellform Femira / Renault Nissan
- Verantwortung für strategische Projekte in Marketing, Vertrieb, Banking und Beratung.
- Teamführung und Geschäftsentwicklung.
- Nachweisbare Erfolge in Markteinführungen, Vertriebsaufbau, Reporting-Systemen und großvolumigen Beratungsprojekten.
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- PROJEKTMANAGEMENT (Überblick/Auszug)
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