Robert Semmann   Bachelor of Science in Management (TU Chemnitz)
 Diplom Betriebswirt (VWA) Bankkaufmann | 

 

 | » Zur Person
|  Herr Robert Semmann ist seit rund 15 Jahren im Beratungsumfeld in allen Sparten des Bankgeschäfts tätig (insgesamt 21 Jahre bei Banken und Finanzdienstleister). Schwerpunkte sind das Kreditgeschäft, Förderbanken, Datenmodellierung, Meldewesen, Rechnungswesen und Gesamtbanksteuerung.  Er verfügt über fundiertes Know-how und umfassende Erfahrung im Entwurf von integrierten Finanzarchitekturen und Anwendungssoftware, der Anwendungsentwicklung, Business Analyse, Testdurchführung und Einführung sowie Durchführung von Migrationsprojekten

 

 | » Kernkompetenzen
|  Fachlich       Kreditgeschäft und Ratingsysteme, Forderungsmanagement, Förderbanken       Regulatorische und fachliche Expertise       Meldewesen + Aufsichtsrecht, Rechnungswesen, HGB und IFRS,       Einführung sowie Durchführung von Migrationsprojekten in Banken    Technologie       agree21, SAP FI/BPCML, ABACUS/DaVinci       Datenmodellierung, Funktions- Prozessmodellierung, Fachkonzeptionen, IT Konzeptionen, Migrationen       SQL and Datenbankarchitekturen |  Persönlich       Zuverlässigkeit       Verantwortungsbewusstsein       Anpassungsfähigkeit       Lernbereitschaft       Eigenmotivation       Durchsetzungsvermögen

 | » 06/2025 bis 03/2026 | BNP Paribas Personal Investors
| One Financial System (OFS)
|       OFS ist eine von der BNP Group entwickelte Tool-Suite für die Finanzbuchhaltung. Der Schwerpunkt liegt auf der Führung eines Hauptbuchs. BNP plant, Bilanzdaten nahezu aller Einheiten konzernweit zu aggregieren. OFS unterstützt zudem die Anforderungen lokaler Aufsichtsbehörden (Bundesbank), des Konzernreportings (Liquidität, Kreditrisiko usw.), des Controllings und der Finanzberichterstattung durch die Anbindung nachgelagerter Anwendungen.       OFS benötigt Daten aus Quellsystemen (Stammdaten, Kernbankensystem, Referenzdaten usw.) über eine zentrale Schnittstelle (EIR) basierend auf Transaktionen (Geschäftsereignissen).In einer Vorstudie wurden die Auslagerungsoptionen im Kontext der Meldungserstellung neu bewertet sowie geeignete Auslagerungspartner identifiziert und eine Zielstruktur erarbeitet.       Übernahme der Verantwortung zur Erarbeitung/Erstellung der fachlichen und inhaltlichen Zulieferungen für das/die zugeordneten Operating Systems für das SFO (fachliches Konzept für das zuliefernde System und Verbuchung der einzelnen Daten-Sachverhalte). UBIX und CFD.       Datenanalyse des Operating Systems, Erläuterung des fachlichen Finance-Produkts sowie der Events gegenüber den Kollegen im Gruppen-OFS Projekt; Spezifikation der Events und enge Zusammenarbeit mit dem OFS Projekt in PI sowie FIP Madrid       Financial Business Analyst
| 

 |  | » 08/2024 bis 07/2026 | VR-Bank Bad Salzungen Schmalkalden eG
| Unterstützung im Meldewesen und Umsetzung CRR III
|       Operative Erstellung der folgenden Meldungen: Analytical Credit Datasets (AnaCredit), Additional Monitoring Metrics for Liquidity Reporting (AMM), Asset Encumbrance, Auslandsstatus (AUSTA), Bankenabgabe, Eigenmittel Own Funds, Kreditnehmerstatistik, Liquidity Coverage Requirement (LCR), Net Stable Funding Ratio (NSFR), UGFG EMI (Eigenmittel) und Zahlungsverkehrsstatistik.       In einer Vorstudie wurden die Auslagerungsoptionen im Kontext der Meldungserstellung neu bewertet sowie geeignete Auslagerungspartner identifiziert und eine Zielstruktur erarbeitet.       Unterstützung des Umsetzungsprojekt CRR III als zentraler Ansprechpartner bzw. Koordinator, als fachlicher Sparringspartner für die Fachbereiche sowie bei der Umsetzung der konkreten Maßnahmen im Bereich Meldewesen       Referent Meldewesen
| 

 |  | » 11/2024 bis 12/2024 | Sparkassen Rating und Risikosysteme (SR)
|  Überarbeitung Fachliches Mapping der Funding Plans Meldung aus FINREP
|       Anpassung des Fachlichen Mapping der Funding Plans Bögen 2B (Preissetzung) aus der FINREP-Meldung für das OSPlus-Meldewesen für die G4-Initiative.       Verantwortlicher für fachliche Konzeption       |  | 

 |  | » 04/2022 bis 08/2024 | Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale (HELABA)
|  Projekt Operating Modell London
|       Durch die Entscheidung zur Fokussierung auf die Geschäftsfelder Real Estate Finance und Asset Finance am Vertriebsstandort London sowie der Zentralisierung von IT-Services entfallen einerseits IT-Aufgaben bei der Systembereitstellung, andererseits müssen Tätigkeiten im IT-Infrastrukturumfeld (u.a. Desktop Management, operativer Midas- und RZ-Betrieb) weiterhin erbracht werden in London.       Erstellung Rückbauplan, Rückbauplan abgestimmt mit der IT London und den Fachbereichen in London, Rückbau der Systeme / Anpassungen der Schnittstellen       Verantwortlicher für technische Konzeption (Teilprojektleiter)   |  | » 04/2023 bis 10/2023 | Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale (HELABA)
| ATLAS Voruntersuchung zur Konsolidierung der Wertpapier-Systeme
|       Das Teilprojekt befasste sich mit der Voruntersuchung zur Konsolidierung und Ablösung der WP-Systeme vom Host (Mainframe).       Durch die geplante Abschaltung des Host-Kernsystems sind alle Anwendungssysteme auf eine neue technische Plattform zu heben. Der derzeit vorhandene Funktionsumfang war auf Notwendigkeit zu prüfen und soll künftig durch nicht Host-basierte Technologien gewährleistet werden, so dass nach Umsetzung keine Mainframe Services mehr für die betrachteten Anwendungssysteme bezogen werden müssen.       Verantwortlicher für die Business Analyse
|   
|   | » 07/2020 bis 06/2023 | Atruvia AG
| Neuentwicklung des Firmenkundenratings/Immobilienkundenrating
|       Das VR-Rating Firmenkunden 2.0 stellt eine grundlegende Neuentwicklung dar.       Das VR-Rating Firmenkunden 2.0 löst die bisherigen Verfahren VR-Rating Agrar, VR-Rating Gewerbekunden/Freiberufler, VR-Rating Mittelstand, VR-Rating NPO und das VR-Firmenkundenschnellrating ab. Das VR-Rating Oberer Mittelstand wird insofern modifiziert, als dass die Untergrenze für den Umsatz angehoben wird. Bis einschließlich der Umsatzgrenze ersetzt das VR-Rating Firmenkunden das VR-Rating Oberer Mittelstand. Von den sogenannten „sonstigen“ VR-Ratings entfällt das Segment Existenzgründer.       Verantwortlicher für technische Konzeption (technischer Product Owner)
| 

 

 

 | » 04/2015 bis 06/2020 | Fiducia & GAD IT AG
| Migration auf das Kernbankensystem Agree21
|       Konzeption und Weiterentwicklung der Verfahren und Methoden zur bankfachlichen Datenmigration und der zugehörigen fachlichen Schnittstellen im jeweiligen Fachgebiet mit dem Ziel der Standardisierung und Automation       Durchführung der erforderlichen Tests, der Abnahme umgesetzter Verfahren und Methoden sowie der Qualitätssicherung. Dokumentation der fachlichen Datenmigration und zugehöriger Checklisten sowie Schnittstellen unter Berücksichtigung der MaRisk-Anforderungen       Planung, Durchführung und Steuerung von Migrationsprojekten in Bezug auf die Aufgabenbereiche fachliche Datenmigration und Schnittstellen in enger Zusammenarbeit mit allen relevanten Bereichen       Bankfachliche und organisatorische Beratung der Banken im Rahmen von Migrationsprojekten in der Vorbereitungs- und Migrationsphase in Bezug auf die Datenmigration und zugehöriger Schnittstellen       Teilprojektleiter Bereich Migration Darlehen
| 

 

 |  | » 01/2015 bis 03/2015 | Valora Bob Money (CH)
| Aufbau einer neuen Retail-Kredit Bank
|       bob money, der neue Schweizer Online Kredit mit Sofortentscheid von der Valora-Tochter bob Finance AG, läuft vollautomatisiert auf der Digital Finance Suite von additiv.       Verantwortlicher Konzeption Kreditverwaltungssystem und Testdesign       Strategische Beratung der Projektleitung
| 

 

 |  | » 08/2014 bis 12/2014 | Deutsche Leasing Finance
| Vorstudie zum IT-Kernsystem
|       Erstellung einer ergebnisoffenen Vorstudie zum IT-Kernsystem der DL Finance unter Berücksichtigung der Anforderungen der Geschäftsbereiche, der Deutschen Anlage Leasing und der Bereiche.       Identifizierung und Bewertung von alternativen Lösungsräumen und Handlungsoptionen anhand der Anforderungen sowie Erarbeitung von Empfehlungen zur Umsetzung.      Strategische Beratung
| 

 

 |  | » 01/2014 bis 08/2014 | Deutsche Leasing AG
| Aufbau Risikomanagementsystem für Leasingprodukte
|       Entwicklung von Individualsoftware für die Deutsche Leasing im Bereich Risikomanagement, mit den Schwerpunkten Scoring und Ratingmodelle, Assetrisiko, Ausfallwahrscheinlichkeit (PD), Verlustwahrscheinlichkeit (LGD) und Ausfallidentifikation       automatisierte Bereitstellung aufsichtsrelevanter Daten für das Meldewesen ABACUS/DaVinci.       Berater (Konzeption), Business Analyst und Tester
| 

 

 |  | » 01/2013 bis 12/2013 | Sächsische Aufbaubank -Förderbank-
| Einführung Kernbankensystem SAP CML/FI/GP/BP/TRM/HCM/HR sowie SEPA-Umsetzung         
 |       Bestandsaufnahme aller SEPA-relevanten Prozesse, Systeme, Outputs, Schnittstellen; Projektkoordination, Prozessanpassungen, Testmanagement sowie Dokumentation für das SEPA-Projekt       Anpassung aller Dokumente; Konzeption und Projektleitung für die Fall-Back-Lösung SEPA       Teilprojektleiter für SEPA und Zahlungsverkehr
| 

 

 |  | » 04/2012 bis 12/2012 | Deutsche Leasing AG
| Mindestanforderungen an das Risikomanagement               
 |       Abnahme der Daten, Kommunikation und Durchführung fachlicher Tests MaRisk-relevanter Daten im Rahmen der Auslandsdatenanbindung der Auslandstöchter der Deutschen Leasing an das zentrale Risikomanagement.       Steuerung und Lenkung der Auslandsgesellschaften von Seiten des zentralen Risikomanagements der Deutschen Leasing, Beratung und Unterstützung des Projektleiters sowie Einführungsunterstützung.       Hauptverantwortlichkeit von Seiten des zentralen Risikomanagements als Business Analyst /  Testmanager / Testanalyst
| 

 

 |  | » 01/2012 bis 04/2012 | Deutsche Leasing AG
| Relaunch Risikomanagementsystem 7.3.0
|       Umfangreiche Erneuerung des Risikomanagementsystems der DL Finance inkl. technischer Releasewechsel       Erweiterung des Systems um die Anforderungen der Leasingbranche sowie Anbindung und Schnittstellenanpassung an das Meldewesen ABACUS/DaVinci.      Business Analyse und Testdesign
| 

 

 |  | » 07/2011 bis 02/2012 | Landesbank Berlin
| Schnittstellenintegration 
 |       Integration einer Importschnittstelle zum institutseigenen Data Warehouse und zur Kreditnehmerverwaltung       Aufbau eines neuen Datenmodells mit dem Ziel, die Systeme DDH (Data Warehouse) und KKNV (Kreditnehmerverwaltung) über den Risikomanagementprozess der Deutsche Leasing Finance mit Daten über das Portfolio der S-Kreditpartner GmbH zu beliefern       Beratung, Business Analyse und Testdurchführung
| 

 

 |  | » 07/2011 bis 07/2011 | Bundesanstalt für Wasserbau
| Zentrale Benutzerverwaltung (ZBV)
|       Implementierung einer Web-Applikation zur zentralen Vergabe und Verwaltung von Accounts verschiedener Systeme (z.B. SAP-Systeme) innerhalb des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung und sämtlicher nachgelagerter Behörden.       Erstellung Testkonzept
| 

 

 |  | » 04/2011 bis 07/2011 | S-Kreditpartner
| Migration der Systeme Risikomanagement und Meldewesen   
 |       Im Zuge eines Joint Ventures (S-Kreditbank) zwischen der Deutschen Leasing Finance und der Landesbank Berlin wurde das Risiko Management System migriert bzw. aufgebaut und in die Systemlandschaft der LBB integriert.       Beratung, Business Analysen und Tester 
| 

 

 |  | » 04/2009 bis 03/2011 | Sächsische Aufbaubank -Förderbank-,
| Migration der Antragssysteme
|       Aufnahme der bestehenden Prozesse innerhalb der Abteilung Intensivkundenberatung Sanierung/Abwicklung inklusive Visualisierung       Analyse der Prozesse und Entwicklung von Optimierungsvorschlägen.       Migration und Ablösung der alten Antragssysteme in das SAB eigene Antragssystem (jeweils Eigenlösungen)       Analyse und Anpassung der Kreditprozesse, Planung der Migration sowie Tester für den Fachbereich Kredit
| 

 

 |  | » 01/2009 bis 12/2009 | Volksbank Pirna eG
| Konzeption zur Einführung des P-Kontos
|       Erstellung einer Konzeption zur Einführung des P-Kontos in die bestehende Aufbau- und Ablauforganisation       Konzeption und Anpassung der Prozesse
| 

 

 |  | » 01/2008 bis 12/2008 | Volksbank Pirna eG
| Einführung des VR-Start Jugendkontos
|       Planung und Steuerung der Einführung des neuen VR-Start Jugendkontos       Analyse Ist-Prozesse und Implementierung in die vorhandene Aufbau- und Ablauforganisation       Marketingkonzeption und Erfolgskontrolle
|