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Rainer Schulz
Sofort verfügbar
Scrum Master / Product Owner / Agile & Business Coach

Allgemeine Informationen

Aktuelle Position
Scrum Master
Aktuelle Firma
DATEV eG
Startdatum
ASAP / ab sofort
Auslastung / Workload
Vollzeit / Teilzeit
Remote
75 % Remote

Kenntnisse

Sprachen
  • Deutsch
  • Englisch
Skills

Berufs- und Projekthistorie

Rainer SchulzAgile Coach – Scrum Master – Product Owner – OKR Business Coach – KI-Consultant 
Erfolg ist das Ergebnis von Risiken, Fehlern, Lernen aus ihnen und Anpassung des Ansatzes
Profil:
Scrum Master und Agile Coach mit langjähriger Projekterfahrung in der Begleitung agiler Transformationen – von der Einführung und Etablierung agiler Arbeitsweisen, Methoden und Werte (Scrum, Kanban, SAFe) über das Coaching von Product Ownern, Scrum Teams und Führungskräften bis zur Verankerung einer agilen Denkweise und einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Schwerpunkte: Beratung von IT- und Fachbereichen bei der Anpassung von Prozessen und Organisationsstrukturen; Moderation und Facilitation von Workshops, Retrospektiven, Sprint Reviews, PI-Plannings und Transformations-Events; Sicherstellung einer effektiven Zusammenarbeit zwischen Business- und IT-Stakeholdern; Identifikation und Beseitigung organisatorischer, prozessualer und technischer Blockaden zur Steigerung von Effizienz, Transparenz und Lieferfähigkeit.
Deutsch und Englisch fließend.
Branchenschwerpunkt Financial Services:
Fiducia GAD (heute Atruvia), München – Retail Banking: Product Owner im SAFe-Umfeld (Bankrollen und -rechte), Abstimmung mit Product Management und Release Train Engineer über 15 Trains hinweg
Berenberg Privatbank, Hamburg – Private Banking / Investmentgeschäft: leitender Agile Coach zweier Data-Warehouse-Teams im internationalen Umfeld; BAIS-Integration (BaFin-Meldepflicht) unter regulatorischem Fixtermin; Einführung agiler Methoden, Coaching von Product Ownern, Scrum Mastern und Management
Lufthansa AirPlus, Neu-Isenburg – Kreditkarten- und Payment-Geschäft: Scrum Master & Agile Coach eines internationalen Teams in einem internationalen Projekt- und SAFe-Umfeld, PI-Planning und teamübergreifende Koordination
Debeka Versicherung, Koblenz – als erster Scrum Master des Unternehmens verantwortlich für den Start der agilen Transition: Einführung agiler Arbeitsweisen, Methoden und Werte in Projekt und Gesamtorganisation, Coaching von Teams, POs und Führungskräften (3 Jahre)
Weiteres Versicherungsumfeld: ADAC (internationales Projekt), Helvetia, Nürnberger – Einführung agiler Arbeitsweisen und Coaching von Teams und Product Ownern

Technical Skills/Competencies:
2010 Scrum Master
2013 Product Owner
2020 SAFe Agilist
2023 OKR Coach (Objective and key result coach)
2024 OKR Business Coach
2025 KI Consultant (AI Consultant) + KI Agent Builder (AI Agent Builder)

Education/ Certification/ Training:
20 Jahre + Entwicklung komplexer Benutzeroberflächen, 23 Jahre + allgemeine Erfahrung in der Softwareentwicklung mit einem soliden 
Kenntnisse in SQL und Datenbanken sowie in Analyse- und Monitoring-Tools (Power BI)
Umfangreiche DevOps Kenntnisse
Mehr als 15 Jahre Scrum Master
Mehr als 12 Jahre Product Owner
Mehr als 6 Jahre Agile Coach

Begleitung agiler Transformationen in IT- und Fachbereichen (Scrum, Kanban, SAFe)
Coaching von Product Ownern, Scrum Teams, Scrum Mastern und Führungskräften
Moderation und Facilitation: Workshops, Retrospektiven, Sprint Reviews, PI-Plannings, Transformations-Events
Impediment Management: Analyse und Beseitigung organisatorischer, prozessualer und technischer Blockaden
Erfahrung im Finanz- und Bankenumfeld (Retail Banking, Privatbank / Investmentgeschäft) sowie im Versicherungsumfeld
Deutsch und Englisch fließend
System & Tools:
Atlassian (Jira & Confluence) | Azure DevOps | ChatGPT / CLAUDE
GitLab | Miro & Mural | n8n / Make / Manus
Waterfall / Scrum & Kanban / SAFe | OKR | Google Antigravity
TDD / BDD | Power BI | Octane

PROFESSIONAL PROFILE
DATEV eg / Nürnberg, Germany 09/26 – 
Scrum Master – Produkt myKanzlei
Als Scrum Master begleite ich zwei agile Entwicklungsteams im Produktumfeld myKanzlei, einer digitalen Kommunikationsschnittstelle zwischen Steuerkanzleien und ihren Mandantinnen und Mandanten. Dabei moderiere und facilitiere ich die Scrum-Events und unterstütze die Teams bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung ihrer agilen Zusammenarbeit.
Zu meinen Aufgaben gehören die Identifikation und Beseitigung organisatorischer, fachlicher und technischer Impediments sowie die Förderung von Transparenz, Selbstorganisation und nachhaltiger Lieferfähigkeit. Darüber hinaus unterstütze ich die Abstimmung von Abhängigkeiten und Risiken mit Product Ownern, Delivery Lead, Fachbereichen und weiteren Stakeholdern. Mein besonderer Fokus liegt darauf, die Teams auf Kundenwert, wertschöpfende Arbeit und kontinuierliche Verbesserung auszurichten.

Toolport / Norderstedt, Germany 05/26 – 09/26
Scrum Master
Begleitung des DWH-Aufbaus und der Migration von Azure nach BigQuery mit Fokus auf die Zusammenführung von Data Engineering und Data Analytics zu einem gemeinsamen Team.
Moderation und Facilitation der teamübergreifenden Zusammenarbeit, Unterstützung beim Aufbau klarer Verantwortlichkeiten sowie Förderung einer agilen Denkweise und einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Begleitung der iterativen Migration von Legacy-, Core- und Mart-Strukturen hin zu einem belastbaren Data-Vault-basierten Zielbild.
Unterstützung bei Backlogpflege, Abstimmung von Abhängigkeiten, Impediment Management (Identifikation und Beseitigung organisatorischer, prozessualer und technischer Blockaden) sowie kontinuierliche Verbesserung von Qualität und Lieferfähigkeit.
Mitwirkung daran, den DWH-Neuaufbau schrittweise und ohne Brüche im Reporting voranzubringen

DHL / Deutsche Post IT Services GmbH, Bonn, Germany 09/25 – 05/26
Scrum Master
Ziel des Programms „RZP (Rentenzahlplattform)“ ist die Ablösung einer bestehenden Mainframe-Umgebung für die staatliche Rentenzahlung durch eine sichere, moderne und skalierbare Lösung auf Kubernetes.
Aufgabe: Verantwortung für die korrekte Implementierung und Durchführung des Scrum-Prozesses (Scrum/Kanban) im SAFe-Umfeld; Planung, Moderation und Facilitation der Scrum-Events (Daily, Planning, Review, Retrospektive) und der PI-Plannings; Identifikation und Beseitigung von Hindernissen sowie Abschirmung des Teams gegenüber externen Störungen; Sicherstellung einer effektiven Zusammenarbeit zwischen Fach- und IT-Stakeholdern; kontinuierliche Optimierung der Team-Performance, Qualitätsmanagement im SAFe-Kontext, Backlogpflege sowie Nachhaltung von Aufgaben, Pflege der Risikodokumentation und Erstellung von Auswertungen zu Team-KPIs (Feature-Team „Cross Applications“, u.a. FAMOS).

BWI, Bonn, Germany                                        10/24 – 02/25
Product Owner
Ziel des Projektes „DigSÜ“ ist es, die papierhaften Abläufe bei der Sicherheitserklärung zu digitalisieren, um eine schnellere Bearbeitung der Akten zu gewährleisten.
Aufgabe: Management des Product Backlogs sowie Erstellen von User Stories in enger Zusammenarbeit mit den Fach- und IT-Stakeholdern, Aufbau agiler Strukturen und Arbeitsweisen (Scrum), Befähigung und Unterstützung des Entwicklungsteams sowie regelmäßige Präsentation von Fortschritten gegenüber Führungskräften.

ATLAS Elektronik, Bremen, Germany                                      03/24 – 12/24
Scrum Master 
Ziel des Projektes „ATLAS DevOps“ ist die Weiterentwicklung einer Softwareentwicklungsplattform für die Softwareentwickler des Kunden, um einen konstanten Entwicklungs- und Qualifizierungszyklus innerhalb der Software Entwicklung des Kunden zu ermöglichen.
Aufgabe: Begleitung der agilen Transformation im Entwicklungsbereich – Weiterentwicklung und Etablierung agiler Arbeitsweisen, Methoden und Werte, um einen kundenspezifischen agilen Entwicklungsprozess zu verankern; Beratung bei der Anpassung von Prozessen und Strukturen.
Planung, Moderation und Facilitation von Scrum-Events, Workshops und Retrospektiven.

Lufthansa Airplus, Neu-Isenburg, Germany 01/23 – 11/23
Scrum Master und Agile Coach
Scrum Master und Agile Coach eines internationalen Entwicklungsteams in einem internationalen Projektumfeld, Kreditkarten- und Payment-Geschäft (Financial Services): Ablösung einer Legacy-Kreditkartenanwendung und Ausgliederung aus der Muttergesellschaft in einer SAFe-Umgebung; Coaching von Team, Product Owner und Führungskräften.
Moderation und Facilitation von Scrum-Events: Planning, Review, Retrospektive und tägliche Stand-ups
Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Program-Increment-(PI-)Planning-Events nach SAFe
Aktive Nachbereitung von Themen aus Retrospektiven
Identifikation und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen zur Weiterentwicklung agiler Vorgehensweisen und zur Steigerung von Effizienz, Transparenz und Lieferfähigkeit – u.a. mit Hilfe des ganzheitlichen DevOps-Ansatzes
Stärkung der Kommunikation innerhalb des Teams sowie zwischen Business- und IT-Stakeholdern und abhängigen Teams
Abstimmung mit Release Train Engineers und weiteren Scrum Mastern im Unternehmen für ein durchgängiges agiles Management
Fließende Deutsch- und Englischkenntnisse

ADAC Automobil-Club, München, Germany                                      06/22 – 12/22
Scrum Master und Agile Coach
Beratungs- und Coachingleistungen als Scrum Master und Agile Coach bei der Einführung eines neuen Warenwirtschaftssystems für eine Versicherung in einem internationalen Projektumfeld – Begleitung von Fach- und IT-Bereich bei der agilen Transformation.
Befähigung agiler, international verteilter Teams in der Rolle des Scrum Masters im SAFe-Kontext, Förderung agiler Prinzipien und einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
Unterstützung des Projektmanagers bei der Planung und Erstellung von Backlog Items
Organisation und Durchführung von Scrum-Events
Fließende Sprachkenntnisse in Deutsch und Englisch

Mercedes-Benz Tech Innovation, Stuttgart, Germany                            02/22 – 06/22
Scrum Master und Agile Coach (ANÜ)
Verantwortlich als Scrum Master und Agile Coach für ein internationales Team: Verankerung agiler Werte und Prinzipien im Unternehmen sowie Befähigung des Product Owners in einem SAFe Train.
Etablierung agiler Kollaborationsmodelle und Arbeitsweisen sowie Beratung zu Methodik und Umsetzung in der Rolle des Scrum Masters und Agile Coaches.
Agile Entwicklungsprozesse verbessern
Vorbereitung, Moderation und Facilitation von Scrum-Events, Workshops und Retrospektiven sowie Nachverfolgung der Ergebnisse
Erkennen und Lösen von Problemen und Konflikten innerhalb des Teams mit hoher Proaktivität und Pragmatismus
Coaching anderer Scrum Master, Requirements Engineers und Führungskräfte

BP, Bochum, Germany                                 07/21 – 02/22
Scrum Master 
Verantwortlich als Scrum Master für 2 internationale Teams zur Umsetzung von Berichten im Bereich Business Intelligence und der Automatisierung der Datenbeschaffung in einem SAFe Train.
Unterstützung von 2 Teams (1 neu gegründetes Entwicklungsteam) in den Scrum-Prozessen.
Unterstützung und Optimierung der regelmäßigen Scrum-Events (Stand-up, Story Time, Sprint Planning, Sprint Review, Retrospektive)
Ausarbeitung und Optimierung der "Definition of Done".
Etablierung/Optimierung von Story-Point-Schätzungen
Stabilisierung und Optimierung der Teamgeschwindigkeit
Unterstützung in einer skalierten Umgebung.
Optimierung der Zusammenarbeit innerhalb der Teams sowie mit abhängigen Teams
Unterstützung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (Kultur der kontinuierlichen Verbesserung)
Optimierung der Planungssicherheit (Team-Commitment)

dataport, Hamburg, Germany                       03/21 – 07/21 
Scrum Master 
Verantwortlich als Scrum Master für die Umsetzung der Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung.
Begleitung der agilen Transformation und Optimierung der Scrum-Prozesse
Coaching von 2 Teams gleichzeitig
Coaching des Product Owners (PO) und Einführung in den Scrum-Prozess.
Unterstützung des PO bei der Definition der Spezifikation und Dokumentation der Anforderungen.
Coaching der Teams hin zu prozesskonformem Arbeiten nach Scrum
Koordination und Moderation von Meetings für die Scrum-Teams
Vor- und Nachbereitung von Daily- und Scrum-Meetings
Erstellung von Scrum-Auswertungen und -Diagrammen
Pflege des Product Backlogs in Zusammenarbeit mit den POs und dem Team
Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen
Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) des Prozesses
Den Teamgeist erhalten und fördern

Fiducia GAD, Munich, Germany                       06/20 – 03/21 
Product Owner (ANÜ)
Product Owner im Retail-Banking-Umfeld (genossenschaftliche Finanzgruppe): Verantwortung für kundenspezifische Anforderungen und deren Umsetzung durch ein Softwareentwicklungsteam in einem SAFe-Zug.
Übernahme der Rolle des Product Owners für agile Softwareentwicklungsteams mit Fokus auf Bankrollen und -rechte. Arbeit nach dem SAFe-Framework gemeinsam mit Product Manager und Release Train Engineer – über 15 Trains hinweg mit bis zu 6 Teams je Train. Klärung technischer und fachlicher Anforderungen sowie von Abhängigkeiten zu anderen Domänen im PI-Planning. Verantwortlich für den kontinuierlichen Austausch und die Abstimmung mit den Stakeholdern zu Roadmap und Umsetzung der nächsten Anforderungen. Priorisierung des Product Backlogs nach dem höchstmöglichen Wert für den Endkunden. Enge Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam bei Features, User Stories und deren Umsetzung. Sicherstellung, dass die Entwickler die Anforderungen verstehen und umsetzen und neue Funktionen schnellstmöglich live gehen können. Verantwortlich für die Koordination und enge Abstimmung mit anderen Bereichen.
Jira, Wiki(Confluence)

Debeka Insurance, Koblenz, Germany           03/17 – 06/20 
Scrum Master und Agile Coach
Als erster Scrum Master der Debeka und leitender Scrum Master / Agile Coach eines Java-SOA-Teams: Start und Begleitung der agilen Transition im Unternehmen – Einführung und Etablierung agiler Arbeitsweisen, Methoden und Werte in Projekt und Gesamtorganisation, Beratung von Fach- und IT-Bereichen bei der Anpassung von Prozessen und Strukturen.
Aufbau der agilen Organisation als Pionier: Initiierung und Etablierung der agilen Entwicklungsmethode im JAVA-SOA-Team als Blaupause für weitere Teams im Unternehmen
Optimierung der Scrum-Prozesse beim Kunden
Coaching des Product Owners (PO) und Einführung in den Scrum-Prozess
Unterstützung des PO bei der Definition der Spezifikation und der Dokumentation der Anforderungen
Coaching des JAVA-SOA-Teams hin zu prozesskonformem Arbeiten nach Scrum
Koordination von Meetings für das JAVA SOA-Team
Vor- und Nachbereitung von Daily- und Scrum-Meetings
Durchführung und Moderation von Daily Scrums, Sprint Planning I und II, Reviews und Retrospektiven
Identifizierung und Beseitigung von Impediments im Service- und Prozessteam
Berichterstattung im Lenkungsausschuss über den Projektfortschritt
Moderation von Scrum-Meetings, Motivation und Unterstützung des Teams.
Jira, Wiki(Confluence)

Berenberg Privatbank, Hamburg, Germany           08/16 – 02/17 
Scrum Master und Agile Coach
Als leitender Agile Coach zweier Data-Warehouse-Teams einer Privatbank (Private Banking / Investmentgeschäft) in einem internationalen Umfeld: Begleitung der agilen Transformation in beiden Projekten sowie Aufbau und Coaching eines Scrum Masters aus dem Team. Fachlicher Schwerpunkt: Integration von BAIS (Banken-Auskunfts- und Informationssystem) für die aufsichtsrechtliche Meldepflicht gegenüber der BaFin – termingerechte Lieferung unter regulatorischem Fixtermin durch konsequentes Impediment Management und enge Abstimmung zwischen Fach- und IT-Stakeholdern.
Einführung agiler Methoden in Projekten und Unternehmen, Coaching von 3 Product Ownern und Einführung in die Scrum-Prozesse, Schulung und Coaching der Scrum Master, Coaching der Teams, enge Zusammenarbeit mit Management und Führungskräften bei der Verankerung agiler Arbeitsweisen, Moderation und Facilitation von Scrum-Events und Workshops, Motivation und Unterstützung des Teams.
Jira, Confluence

HAZ, Hannover, Germany           05/16 – 07/16 
Scrum Master
Als leitender Scrum Master eines internationalen Entwicklungsteams bestand die Aufgabe darin, Product Owner, Teams und Stakeholder an die Scrum-Methodik heranzuführen.
Coaching des Product Owners und Einführung des Scrum-Prozesses, Erarbeitung des MVP, Erstellung von Epics, User Stories und Use Cases mit dem Product Owner, Erstellung des Product Backlogs in Zusammenarbeit mit dem Product Owner, Coaching des Teams, Moderation von Scrum-Meetings, Schutz des Teams vor Hindernissen, Motivation und Unterstützung des Teams.
Jira

Helvetia Insurance, Basel, Switzerland           02/16 – 05/16 
ASP.NET Senior Developer und Scrum Master
Als Mitglied eines internationalen Entwicklungsteams umfasste die Tätigkeit die Verantwortung für und die Unterstützung bei Konzeption und Umsetzung .NET-basierter Unternehmenslösungen nach Scrum.
C# 6, ASP.NET 4.6.2, HTML5, CSS3, Bootstrap, React, SQL Server 2012, REST-WebApi-Datenzugriff, GIT, TFS, Jira
Technischer Hintergrund (2007 – 2015)
Senior Developer .NET / Web (ASP.NET, C#, MVC, Spring.Net, WCF, LinQ, AngularJS, SQL Server, Oracle) – überwiegend in Scrum-Teams, teilweise als Scrum Master.

Weitere Kunden u.a.:
Nürnberger Versicherung, COVIS/Deutsche Post, Ringier Digital, GroupM, Impeo, Bayer, BMW, BNP, Smarthouse, Conject, Quibig.

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