KV Sachsen (Öffentliche Verwaltung, IT)
Unterstützung bei Ausschreibung einer Veranstaltungssoftware
Zeitraum: 09/25 – 08/26

Inhalt:
- Beratung bei der Vorbereitung und Begleitung eines Vergabeverfahrens
- Sichtung und Konsolidierung bestehender Anforderungssammlungen in einen strukturierten Anforderungskatalog
- Erstellung der Leistungsbeschreibung
- Unterstützung bei der Entwicklung der Bewertungsmatrix und der Zuschlagskriterien
- Fachliche Beratung bei der Wahl der Bewertungsmethode

Einsatzort: Dresden
Position: Erstellung, Beratung
Teamgröße: 12

 

Stadt Dresden, Dresden-IT, Amt für Schulen (Öffentliche Verwaltung, IT)
Gegenüberstellung HCL Notes/Microsoft Exchange;

Konzeptionelle Unterstützung Zentrale Pädagogische Plattform

Zeitraum: 02/25 – 09/25

Inhalt:
- Gegenüberstellung HCL Notes bzw. Microsoft Einsatzzwecke im öffentlichen Dienst hinsichtlich Leistungsumfang, Datenschutz, Informationssicherheit,  Zukunftsfähigkeit, finanzielle Aspekten sowie möglicher Migrationsaufwendungen einer Migration von HCL Notes zu Microsoft Diensten, inkl. Aufbereitung, Dokumentation, Zusammenfassung & Präsentation
- Coaching und QS hinsichtlich Medienentwicklungsplanung und zentraler IT- Plattform für Schulen

Einsatzort: Dresden
Position: Beratung, Coaching, QS
Teamgröße: 14

TU Dresden, HTW Dresden, dresden-concept e.V.  (Öffentliche Verwaltung, Bildung)
Campus4You- Einführung eines übergreifenden Kartenmanagementsystems
Zeitraum: 01/19 – 11/24

Inhalt:
- Projektleitung für die Einführung eines übergreifenden Kartenmanagementsystems für wissenschaftliche Einrichtungen unter Einbindung und mit Systemanbindung von Verkehrsbetrieben, Studentenwerk, Bibliotheken und Hochschulen
- Anforderungsanalyse, Bewertung, Konzeption, Ausschreibung, Feinkonzeption, Umsetzung, Test und Einführung eines übergreifenden Kartenmanagementsystems

Einsatzort: Dresden
Position: Projektleitung, Coaching
Teamgröße: 25

Sparda Datenverarbeitung (SDV)/ Sopra Financial Technology (SFT) (IT, Bank)
Zweite Zahlungsdiensterichtlinie (ZDR2/PSD2), 
MaSI/PSD2 Transaktionsüberwachung, 
Umsetzung Test Staging Umgebung
Zeitraum: 04/15 – 12/20

Inhalt:
- Programmleitung für die Umsetzung der gesetzgeberischen Vorgaben im Rahmen der Payment Services Directive 2 (PSD 2), ZAG & BGB, inkl. Mitwirkung in Gremien der Deutschen Kreditwirtschaft (DK) sowie des BVR
- Anforderungsspezifikation, Marktanalyse, Anbieterauswahl, Abstimmung, Test & Einführung einer Lösung zur Erkennung von Betrugsfällen (Frauderkennung) im Internetbanking im Rahmen der Maßnahmen für Sicherheit im Internetbanking (Transaktionsüberwachung)
- Definition, Umsetzung Test & Einführung von Software- Optimierungspotentialen bei Kundenterminvereinbarungen im Internet-, Internetbanking- und Vertriebsbereich
- Einführung einer Abnahmeumgebung

Einsatzort: Nürnberg
Position: Programmleitung (PSD2), Projektleitung
Teamgröße: 50

Deutsche Bank (IT, Bank)
Magellan- SAP Umstellung im Rahmen der Postbank-Integration, inkl. Java Oberflächen
Zeitraum: 8/13 – 02/15

Inhalt:
- Issue-/Defectmanagement & Testmanagement im Rahmen einer sehr umfangreichen SAP Einführung
- Einführung & Koordinierung eines übergreifenden Beantragungs- und Umsetzungsprozesses für nicht personalisierte Testuser, inkl. zugehörigen Rollen & Rechten (SAP, Mainframe, LDAP, QUEST, Bankanwendungen)
- Einführung eines Testprozesses für Rollen & Rechte

Einsatzort: Eschborn/ Frankfurt
Position: Issue-Defectmanager, Testmanager
Teamgröße: 30 bzw. 12

 
R+V Versicherungen (IT, Versicherung)
NIBA
Zeitraum: 05/11 – 12/12

Inhalt:
- Krisenmanagement eines Projektes zur Einführung einer internen Kontroll- und Änderungssoftware für Berechtigungen mit SAP & ControlSA
- Koordinierung einer konzernweiten Berechtigungsüberprüfung und Berechtigungsbeantragungverfahrens
- Unterstützung der Leitung Konzernsicherheit (CSO)
- Teamcoaching

Umfang: 1.100 Organisationseinheiten
Einsatzort: Wiesbaden
Position: Krisenmanager
Teamgröße: 14

ADVITEC
Virtuelle Simulation von Reinigungsprozessen
Zeitraum: 01/16 –

Inhalt:
   - SIMKOR ([Telefonnummer nur mit Premium sichtbar])
Entwicklung einer Software zur Durchführung von virtuellen Reinigbarkeitstests und Simulation komplexer Spritzreinigungssysteme
   - CleanAssist ([Telefonnummer nur mit Premium sichtbar])
Entwicklung einer Software für einen virtuellen Reinigungsassistent bei manueller Reinigung
   - LocSens ([Telefonnummer nur mit Premium sichtbar])
Entwicklung einer Simulation und eines Cockpits für autonome Service-Roboter mit Multi-Sensorsystem zur Umgebungserfassung unter rauen Bedingungen
   - HSV ([Telefonnummer nur mit Premium sichtbar])
Hocheffiziente Simulation des Verschmutzungsabtrags mit Spritzreinigungssystemen zur Reduzierung des Reinigungsmitteleinsatzes
   - CleanDrone (2025- )
Entwicklung und Realisierung einer digitalen Reinigungsumgebung zur bedarfsgerechten Reinigung von hohen Industriekomponenten

Einsatzort: Dresden
Position: Projektcontrolling
Teamgröße: 50

 
T-Systems International (IT, Telekommunikation, Rechenzentrum)

I. Qualitätsoffensive PQIT
Zeitraum: [Telefonnummer nur mit Premium sichtbar]

Inhalt:
- Identifizierung, Bewertung und Umsetzung qualitätsverbessernder Infrastrukturmaßnahmen im Netz-, Anwendungs- und Servicebereich
- Definition, Abstimmung und Etablierung von Qualitätskennziffern sowie eines entsprechenden Monitorings für Topstandorte, -anwendungen und –services
- Einführung bereichsübergreifender Major Incident-, Problem- und Changemanagementprozesse

Umfang: 10 Top-Standorte, 12 Top-Anwendungen, 5 Top-Services
Einsatzort: Bielefeld
Position: Projektleiter
Teamgröße: 15

II. eTK neu- Einführung Major Incident Verfahren
Zeitraum: [Telefonnummer nur mit Premium sichtbar]

Inhalt:
- Einführung bereichsübergreifender Major Incident- und Problemmanagementprozesse im VoIP Officebereich

Umfang: 200 Top-Standorte
Einsatzort: Darmstadt
Position: Projektleiter
Teamgröße: 10

III. Qualitätsoffensive Hitnet
Zeitraum: [Telefonnummer nur mit Premium sichtbar]

Inhalt:
- Identifizierung, Bewertung und Umsetzung qualitätsverbessernder Infrastrukturmaßnahmen im Netzbereich
- Definition, Abstimmung und Etablierung von Qualitätskennziffern sowie eines entsprechenden Monitorings für Topstandorte und –services
- Einführung bereichsübergreifender Major Incident-, Problem- und Changemanagement Prozesse

Umfang: 200 Top-Standorte
Einsatzort: Darmstadt
Position: Projektleiter
Teamgröße: 25

IV. Rolloutkoordination eines Monitoring- und Reporting- Systems
Zeitraum: [Telefonnummer nur mit Premium sichtbar]
Inhalt:
- Planung und Reporting Projektfortschritt
- Kommunikation von Standards und Prozessen

Umfang: 55 Top-Anwendungen
Einsatzort: Darmstadt
Position: Rollout Koordinator
Teamgröße: 20

V. Taskforce IT
Zeitraum: [Telefonnummer nur mit Premium sichtbar]

Inhalt:
- Einführung bereichsübergreifender Incident-, Problem- und Changemanagementprozesse
- Überprüfung anwendungsbezogener Qualitätsstandards, Identifizierung von Defiziten sowie Darstellung & Umsetzung entsprechender Gegenmaßnahmen
- Optimierung von Restore- & Recoveryzeiten

Umfang: 55 Top-Anwendungen
Einsatzort: Darmstadt
Position: Teilprojektleiter
Teamgröße: 20

VI. Virtualize & Deliver (IT, Telekommunikation, Rechenzentrum)
Zeitraum: [Telefonnummer nur mit Premium sichtbar]

Inhalt:
- Planung bei der Konsolidierung von Rechenzentren
- Standardisierung und Virtualisierung von Rechenzentrumsleistungen
- Einführung eines standardisierten Vorgehens für die Planung und Umsetzung von Migrationen
- Koordinierung und Monitoring des Migrationsprozesses

Umfang: 1.300 Anwendungen mit 14.000 Servern
Einsatzort: Berlin
Position: Beratung
Teamgröße: 30

Kultusministerium Sachsen-Anhalt (IT, Öffentliche Hand, Software)
Machbarkeitskonzepts zur Einführung einer zentralen Schulverwaltungssoftware
Zeitraum: [Telefonnummer nur mit Premium sichtbar]

Inhalt:
- Erstellung eines Einführungs- und Machbarkeitskonzepts zur Einführung einer zentralen Schulverwaltungssoftware

Umfang: 1.000 Schulen
Einsatzort: Magdeburg/Dresden
Position: Projektleiter
Teamgröße: 20

Studium der Informatik an der TU Chemnitz, Universität Stuttgart
Abschluss: 
- Diplom-Informatiker

Zertifikate:
- PRINCE2 V7 Practitioner & Project Manager (2025)
- SCRUM Master (2019)
- PMI Project Management Professional (PMP) (2013)
- ITIL Foundation Certification, v5 (2026)
- ITIL Expert Certification in IT Service Management, v3 (2014)
- ISTQB Certified Tester, Foundation Level (2011)
- REQB Certified Professional for Requirements Engineering, Foundation Level 2013)
- Six Sigma Champion & White Belt (2013)
- AEVO Ausbilder (2025)