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Lars Pietschmann
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Experte für Management, Support, ITSM

Allgemeine Informationen

Startdatum
ASAP / ab sofort
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Nicht angegeben

Kurzprofil

Unternehmerisch geprägter IT-Transformations- und Service-Management-Experte mit langjähriger Erfahrung in der Konzeption, Umsetzung und Stabilisierung komplexer IT-Landschaften. Ich unterstütze CEOs, CIOs, Geschäftsführungen und IT-Leitungen dabei, ihre
IT wirtschaftlicher, sicherer, resilienter und steuerbarer zu gestalten.
Mein Fokus liegt auf nachhaltig nutzbaren Lösungen – von der Zielarchitektur über Governance, Fachkonzept, Prozesse und Plattformen
bis zur Betriebsübergabe und zum Team-Enablement. Ich verfüge über ausgewiesene Erfahrung in Greenfield-ITSM-Einführungen, Cyber-Recovery, M&A-Integration und IT-Standardisierung in regulierten und sicherheitskritischen Umgebungen.

Berufs- und Projekthistorie

ITSM-Berater zur Konfiguration und Implementierung von GLPI

10/2026 – Noch laufend

"Verantwortlich für die ganzheitliche Einführung und technische Implementierung von IT-Prozessen. Schwerpunkte bilden die Konzeption, die Anpassung von Formularen sowie die Erstellung effizienter Workflows. Fundierte Praxiserfahrung in den Bereichen Asset- und CMDB-Management sowie bei der Implementierung von Schnittstellen zu Active Directory (AD) und Entra ID. Entwicklung und Umsetzung durchdachter Berechtigungs- und Rollenkonzepte inklusive erfolgreicher Betriebsübergabe durch zielgerichtete Schulungen und Wissenstransfer."

  • Einführung technische Implementierung
  • Konzeption
  • Anpassung von Formularen, Erstellung von Workflows
  • Asset- und CMDB-Management
  • Schnittstellen zu AD, Entra
  • Berechtigungs- und Rollenkonzept
  • Schulung und Wissenstransfer (Betriebsübergabe)

IT-Service-Management / ITSM-Consultant – Einführung ITSM-Tool (GLPI)

08/2024 – Noch laufend

Strategische Einführung einer zentralen ITSM- und Asset-Management-Lösung zur Standardisierung von Support, Services, Assets und
Betriebsabläufen.
  • Installation, Konfiguration, Datenmodellierung und Migration von GLPI
  • Analyse und Standardisierung der Serviceprozesse
  • Anwenderschulungen und Wissenstransfer
  • Integration von SINA-Management, SCCM und MS Orchestrator
  • Automatisierung der OS-, Treiber- und Softwarebereitstellung

ITSM-Berater

07/2026 – 09/2026

Verantwortlich für den konzeptionellen Aufbau einer cloudbasierten ITSM-Lösung mit Jira Service Management und Confluence. Erstellung
eines Fachkonzepts zur Systemeinführung, Überarbeitung und Strukturierung des Service-Katalogs sowie Aufbau der CMDB im Jira Asset-
Management zur vollständigen Abbildung der IT-Infrastruktur. Zusätzliche operative Unterstützung des Teams im laufenden Tagesgeschäft
während der Implementierungsphase.
  • Aufbau und Erstellung eines Fachkonzeptes für Jira und Confluence (Cloud)
  • Anpassung des Service Katalogs
  • Aufbau der CMDB in Jira Assetmanagement
  • Temporäre Unterstützung im Tagesgeschäft

ITSM-Consultant / Technische Projektleitung – ITSM-Implementierung Greenfield Area

09/2024 – 07/2025

Konzeption und Implementierung eines ganzheitlichen IT-Service-Managements – vom strategischen Zielbild bis zur operativen
Betriebsfähigkeit.
  • Entwicklung des ITSM-Zielbilds auf Basis von FitSM und ITIL 4
  • Aufbau von Serviceportfolio, Servicekatalog, SLA/OLA und Rollenmodell
  • Einführung Jira Service Management (Workflows, Automatisierungen)
  • Prozessmodellierung mit BPMN 2.0
  • Aufbau einer Confluence-Wissensplattform
  • Integration von JSM und SCCM

IT-Support / Infrastruktur – On-Site IT-Support & Microsoft-Infrastruktur

02/2024 – 07/2024

Eigenverantwortliche Bearbeitung von Störungen und Anfragen im 1st- bis 3rd-Level-Support — von der Erstaufnahme bis zur tiefgreifenden
Problemanalyse. Administration und Betreuung der Microsoft-365-Umgebung sowie des Active Directory (Benutzerverwaltung,
Gruppenrichtlinien, Berechtigungskonzepte). Steuerung des gesamten Hardware-Lifecycle-Managements von der Beschaffung über
Bereitstellung und Inventarisierung bis zur Außerbetriebnahme. Planung und Durchführung praxisnaher Anwenderschulungen zur Steigerung
der IT-Kompetenz im Unternehmen.
  • 1st- bis 3rd-Level-Support
  • Betreuung M365 und Active Directory
  • Hardware-Lifecycle-Management
  • Anwenderschulungen

ITSM-Consultant – IT-Integration nach Unternehmensübernahme

08/2023 – 12/2023

Unterstützung bei der Harmonisierung von IT-Landschaften, IT-Services und Betriebsprozessen im Rahmen einer Unternehmensintegration
  • ServiceNow-Integration und Harmonisierung von Incident, Problem, Change und Release
  • Aufbau von Management-Dashboards
  • Migration von WDS auf SCCM
  • Einrichtung von SharePoint-ServicePoints

Technische Projektleitung – IT-Neustrukturierung & Systemhärtung nach Cyberangriff (Land & Schiffe)

06/2021 – 05/2023

Technische Projektleitung bei Wiederherstellung, Stabilisierung und Modernisierung einer IT-Landschaft nach Cyberangriff – in landseitigen
und maritimen Umgebungen.
  • Einführung von ServiceNow als zentrale ITSM-Plattform
  • Aufbau der CMDB
  • SCCM-Betrieb und -Standardisierung
  • Erstellung von IT-Handbuch und Wissensdatenbank
  • Management-Reporting

IT-Consultant – Migration Lotus Notes →Outlook / Office 2016

09/2020 – 01/2021

Umfassende Support-Begleitung des Migrationsprojekts von Lotus Notes auf Microsoft Outlook. Planung und Durchführung des
Parallelbetriebs beider Mail- und Groupware-Systeme zur Gewährleistung der Geschäftskontinuität während der Übergangsphase.
Konzeption und Durchführung zielgruppengerechter Anwenderschulungen zur schnellen Einarbeitung der Mitarbeitenden in die neue
Outlook-Umgebung. Aktive Steuerung des Change-Management-Prozesses — von der Kommunikation über Begleitung der Anwender bis
zur nachhaltigen Sicherstellung der Nutzerakzeptanz und Reduzierung migrationsbedingter Störungen.
  • Planung und Durchführung des Parallelbetriebs
  • Anwenderschulungen
  • Change Management

Qualitätsmanagement – Qualitätsmanagement & Operational Support

06/2020 – 07/2020

Operative Unterstützung im Qualitätsmanagement und Control-Center-Betrieb einer Behörde. Analyse und Klassifizierung von Störungen,
Erstellung aussagekräftiger Reports sowie laufende Qualitätskontrolle zur Sicherstellung eines stabilen und regelkonformen Betriebs.
  • Störungsanalyse
  • Reporting
  • Qualitätskontrolle im Control Center

Deployment / Rollout – Deployment Windows-10-Bundesclient

07/2019 – 03/2020

Durchführung des flächendeckenden Windows-10-Bundesclient-Rollouts auf Basis von SCCM. Übernahme des Vor-Ort-Supports zur
Sicherstellung eines reibungslosen Deployments sowie kontinuierliche Qualitätssicherung der ausgerollten Systeme im laufenden Betrieb.
  • SCCM-basiertes Deployment
  • Vor-Ort-Support
  • Qualitätssicherung

Rollout / Support – Rollout & Migration Office 2016

05/2018 – 10/2018

Rollout und Migration auf Microsoft Office 2016 im Behördenumfeld. Verwaltung und Pflege von Gruppenrichtlinien (GPOs), Anpassung von
VBA-Makros zur Sicherstellung der Anwendungskompatibilität sowie dedizierter VIP-Support. Bearbeitung und Nachverfolgung von Incidents
über BMC Remedy während der gesamten Migrationsphase.
  • GPO-Verwaltung
  • VIP-Support
  • VBA-Anpassungen
  • Incident Management

Rollout / Support – Migration Office 2010 →2013

06/2016 – 05/2017

Rollout und Migration von Microsoft Office 2010 auf Office 2013 im Behördenumfeld. Anpassung und Verwaltung von Gruppenrichtlinien
(GPOs) sowie Überarbeitung von VBA-Makros zur Sicherstellung der Abwärtskompatibilität. Sicherstellung des reibungslosen Betriebs durch
gezielten VIP-Support im laufenden Rollout-Betrieb.
  • Rollout
  • Gruppenrichtlinien
  • VIP-Support
  • VBA-Anpassungen

Dozent & Fachtrainer – Netzwerktechnik & Systemintegration

Durchführung von Fachtrainings und IHK-Prüfungsvorbereitungen für angehende Fachinformatiker Systemintegration in Behörden, Polizei
und KMU. Praxisnahe Vermittlung von Kenntnissen in Netzwerktechnik, Systemintegration und Windows-Infrastruktur — mit
überdurchschnittlicher Erfolgsquote der Prüflinge.
  • IHK-Prüfungsvorbereitung Fachinformatiker
  • Fachtraining Netzwerktechnik und Systemintegration

Ausbildung und Zertifikate

ITILv4

Abgeschlossen

FitSM Foundation

Abgeschlossen

VeriSM

ISO 20000

Wirtschaftsfachwirt

IT-Betriebswirt

Operative Professional

Fachinformatiker Systemintegration

Geschäftsführer KMU

Prince2 Foundation

Prozessmanagement

CompTIA Network+

CompTIA A+

Qualitätsmanagement

Projektmanagement

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Vergütung

Stundensatz
85 – 105 € / Stunde