• Steuerung von 5 Teilprojekten (30–40 Mitarbeitende)
• Management externer Partner (ca. 15 Vendoren)
• End-to-End Verantwortung für Migration und

• Aufbau von Daten- und Architekturkonzepten (DWH,

• Erfolgreiche Umsetzung einer komplexen Multi-Länder

• Reduktion von Abstimmungsaufwänden durch klare

• Leitung von 5 Teilprojekten (30–40 Mitarbeitende)
• Steuerung von ca. 15 externen Partnern

• Verantwortung für Migration und Modernisierung (Oracle

• Aufbau von Daten-, Architektur- und Migrationskonzepten

• Erfolgreiche Harmonisierung komplexer ERP/CRM/CMS

• Stabiler Go-Live trotz hoher technischer und

• Analyse und Optimierung globaler End-to-End Retail-Prozesse
• Integration von APIs und Schnittstellen (MuleSoft, SAP)
• Test- und Integrationsmanagement über komplexe

• Unterstützung der Einführung RFID-basierter

• Verbesserung von Prozess- und Datenstabilität durch

• Erhöhung der Qualität in End-to-End Systemintegrationen

• Leitung eines internationalen Biometrie-Grossprojekts für

• Integration biometrischer Systeme inkl. FBI/INTERPOL-

• Steuerung internationaler Teams (Europa & Asien, 30+ MA)
• Rollout kritischer Infrastruktur an 16 Flughäfen

• Erfolgreiche Einführung eines nationalen biometrischen

• IT-Projektmanager, Deutsche Post DHL, DE
• Business- und Security Analyst, Deutsche Bank, DE
• Business Analyst & Projektleiter, UBS AG, CH
• Access Design, IAM- und Security Specialist, Credit Suisse, CH
• Projektleitung & Architektur, Sanitas / Centris / Finnova, CH

1. September 1978

Ausbildung.

2025 – 2027

Master of Science in

Management

(Projektmanagement)

IDEA College, Mosta, MT

2007 – 2012

Bachelor of Science in

Wirtschaftsinformatik FH

FFHS, Brig-Zürich, CH

2002 – 2005

Dipl. Wirtschaftsinformatiker HF

IBZ, Zürich, CH

1995 – 1997

Elektromonteur EFZ

Elektro Lang, Brüttisellen, CH

Berufserfahrung.

Seit 02.2014 Selbständig als IT-Projektleiter, Programmmanager &

Senior Business Analyst

Auszug ausgewählter Projekte:

07.2023 – 03.2026 Senior IT-Projekt- und Programmmanager, TÜV Süd, DE

Leitung internationaler Transformations- und Rolloutprogramme

in komplexen, globalen IT-Landschaften.

•Gesamtverantwortung für Budget-, Scope-, Risiko- und

Stakeholder-Management

•Steuerung internationaler Projektorganisationen sowie

externer Vendoren

•Aufbau und Weiterentwicklung von Governance-, Steering-

und Reporting-Strukturen

•Eskalations- und Schnittstellenmanagement in Multi-Partner-

Setups

•Einführung und Nutzung DevOps-basierter Delivery- und

Reporting-Prozesse

Erfolge und Highligths:

•Erfolgreiche Umsetzung mehrerer internationaler Rollouts

ohne kritische Betriebsunterbrüche

•Etablierung standardisierter Governance- und Delivery-

Strukturen im Programmumfeld

Brunnenstr. 54, CH-8303 Bassersdorf [E-Mail-Adresse nur mit Premium sichtbar] [Telefonnummer nur mit Premium sichtbar]

CLAUDIO LATORRACA

Fachkompetenzen.

IT Project & Program Management (klassisch & agil)

Scrum, Kanban, SAFe, HERMES

End-to-End Delivery & Rollout Management

Verantwortung für Scope, Budget, Zeit, Qualität und Go-Live

Transformation & Large-Scale Programme

Internationale IT- und Business-Transformationen, Multi-Standort Rollouts

Stakeholder Management

C-Level, Steering Committees, Vendor Management

Business Analyse & Requirements Engineering

Design, Prozessanalyse, Workshops, Backlog, Modellierung, Testpläne, Mockups

IT Architektur & Systemintegration

API (REST/SOAP), Schnittstellen, Datenintegration, Middleware,

Cloud-/DevOps-Grundverständnis

Sprachkenntnisse.

Deutsch, C1

Verhandlungssicher

Engisch, B2

Fliessend

Italienisch, C2

Muttersprache

Zertifizierungen.

•Scrum Master

•IPMA Level D

•Implementieren von

Microsoft SharePoint

•PMP-Vorbereitung (PMI)

•HERMES PM

•Test Management

•Requirements Engineering

02.2023 – 06.2023 IT-Programm- & Projektmanager, GHX, EU/CH

Leitung eines internationalen ERP/CRM-Transformations-

programms im regulierten Healthcare-Umfeld (GDPR).

• Steuerung von 5 Teilprojekten (30–40 Mitarbeitende)
• Management externer Partner (ca. 15 Vendoren)
• End-to-End Verantwortung für Migration und

Systemharmonisierung (Oracle NetSuite)

• Aufbau von Daten- und Architekturkonzepten (DWH,

Systemintegration)

Erfolge und Highligths:

• Erfolgreiche Umsetzung einer komplexen Multi-Länder

Transformation im regulierten Umfeld

• Reduktion von Abstimmungsaufwänden durch klare

Governance- und Kommunikationsstrukturen

02.2023 – 06.2023 Gesamtprojektleiter ERP/CRM/CMS

Francotyp Postalia, Berlin, DE

Gesamtverantwortung für ein internationales Transformations-

programm.

• Leitung von 5 Teilprojekten (30–40 Mitarbeitende)
• Steuerung von ca. 15 externen Partnern

(Vendor Management)

• Verantwortung für Migration und Modernisierung (Oracle

NetSuite, Legacy Systeme)

• Aufbau von Daten-, Architektur- und Migrationskonzepten

Erfolge und Highlights:

• Erfolgreiche Harmonisierung komplexer ERP/CRM/CMS

Landschaften über mehrere Länder hinweg

• Stabiler Go-Live trotz hoher technischer und

organisatorischer Komplexität

04.2020 – 12.2021 Business Analyst / IT-Consultant, C&A, Düsseldorf, DE

Mitwirkung an einer internationalen Digitalisierungs- und Supply-

Chain-Transformation im Retail-Umfeld.

• Analyse und Optimierung globaler End-to-End Retail-Prozesse
• Integration von APIs und Schnittstellen (MuleSoft, SAP)
• Test- und Integrationsmanagement über komplexe

Systemlandschaften

• Unterstützung der Einführung RFID-basierter

Prozessdigitalisierung

Erfolge und Highlights:

• Verbesserung von Prozess- und Datenstabilität durch

strukturierte Integrations- und Testkonzepte

• Erhöhung der Qualität in End-to-End Systemintegrationen

03.2019 – 12.2019 Projektleiter, DERMALOG Identification, Hamburg,

(Projekt in Thailand)

Mitwirkung bei der Entwicklung und Einführung eines

biometrischen Grenzkontrollsystems für die thailändische Polizei

mit Pass-, Gesichts- und Fingerabdruckerfassung sowie

Anbindung an INTERPOL- und FBI-Datenbanken.

• Leitung eines internationalen Biometrie-Grossprojekts für

nationale Grenzkontrollen

• Integration biometrischer Systeme inkl. FBI/INTERPOL-

Schnittstellen

• Steuerung internationaler Teams (Europa & Asien, 30+ MA)
• Rollout kritischer Infrastruktur an 16 Flughäfen

Erfolge und Highlights:

• Erfolgreiche Einführung eines nationalen biometrischen

Grenzkontrollsystems im Live-Betrieb

08.1997 – 12.2018 Weitere berufliche Stationen (Auszug)

• IT-Projektmanager, Deutsche Post DHL, DE
• Business- und Security Analyst, Deutsche Bank, DE
• Business Analyst & Projektleiter, UBS AG, CH
• Access Design, IAM- und Security Specialist, Credit Suisse, CH
• Projektleitung & Architektur, Sanitas / Centris / Finnova, CH

Geburtsdatum:

1. September 1978

Nationalität:

Schweiz

Persönliches.

IT-Kenntnisse.

Cloud & DevOps:

Azure DevOps, AWS,

CI/CD Konzepte

Integration:

REST, SOAP, ESB, MuleSoft, ETL

Datenbanken:

Oracle, MySQL, MS SQL,

Postgres, SQLite, DB2

Tools:

Oracle, MySQL, MS SQL,

Postgres, SQLite, DB2

ERP/CRM:

SAP, Oracle NetSuite,

Dynamics

Betriebssysteme:

Linux, Windows, UNIX, Novell,

DOS