Supporting executives and organisations with a genuine desire for change: clarity for processes, results within people and the organisation.

C-suite sparring: Managing directors and executive boards receive experienced, personal support that sharpens strategic decisions, turns change into action and makes agility effective.

Contact: [Telefonnummer nur mit Premium sichtbar] | [E-Mail-Adresse nur mit Premium sichtbar] | D - 52379 Langerwehe

Strategic advisory and sparring for managing directors and executive boards, with the ambition to shape

future readiness and lead change successfully. More than 25 years of observing organisations from within

and working within organisational systems combine hands-on digital expertise, strategic clarity and a

strong track record of implementation. Over 25 years of digital projects, extensive experience working with

C-suite stakeholders, and national, European, international and large-scale projects underpin the advisory work.

Effective advisory work begins with in-depth analysis and direct discussion of the essential pain points. 
Empathy, Mindful Leadership and trust create the space for clarity, creativity and transparency to emerge.

Through cooperation, co-creation and teamwork, solutions are developed that are conceived holistically and implemented effectively.

Management advisory coming to the essential starting points leveraging real change within the people and the organisation.
If you have a genuine desire for change and want not just to talk about future viability but to actively shape your future, I look forward to an open and frank introductory meeting.

IT-Projektmanagerin, Consultant Digitalisierung & KI und Agile Coach mit mehrjähriger Erfahrung in der Mitarbeit und Leitung komplexer IT-, Prozess- und Datenprojekte. Ich verbinde strukturiertes Projektmanagement mit kundenorientiertem Stakeholdermanagement, klarer Kommunikation, Kooperation und Ko-Kreation. Mein Schwerpunkt liegt auf der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT sowie auf Prozessoptimierung und Prozessdigitalisierung.

•IT-Projektleitung und Programmmanagement

•Anforderungsmanagement / Requirements Engineering

•Projektportfoliomanagement und Aufbau von Project Management Office (PMO)-Strukturen

•Ressourcenplanung und -steuerung sowie Stakeholdermanagement

•Dienstleistersteuerung und Schnittstellenmanagement zwischen Fachbereich und IT

•Change Management, Prozessoptimierung und Prozessdigitalisierung

•Agile und klassische Projektmanagementmethoden sowie hybrides Projektmanagement (klassische und agile

Methoden innerhalb von Projekten kombiniert)

•Backlog-Management, User Stories und Priorisierung als Product Owner und Consultant

•Projektcontrolling: Budgets überwacht und Projektstatus transparent gemacht

•Risikomanagement: Risiken systematisch bewertet und Gegenmaßnahmen gesteuert

•Management-Reporting: regelmäßig Statusberichte und Entscheidungsvorlagen erstellt und teilweise 1:1 mit

Geschäftsführer besprochen

•Qualitätsmanagement, Test- und Abnahmemanagement: Tests, Qualitätskriterien und Abnahmen

verantwortet

•Workshop-Moderation und Wissensvermittlung

•KI-gestützte Projektarbeit

IT-Projektmanagerin & Product Owner | IT-Dienstleister Softwareentwicklung, Bremen | 2026

•Vier Projekte gemanagt und Requirements Engineering zur Prozessdigitalisierung eingesetzt.

•Branchen: Biokraftstoffe, Presse und Energiewirtschaft.

•KI mit Copilot und Claude für Coding, Dokumentation (.md-Dateien) und Fakturierung eingesetzt.

Management Consultant Business Development, Digitization/AI and Organizational Development

Barbara Blöser Consulting | 2024 - heute| Deutschland/Europa/weltweit

 • Consulting der Eigentümerin bei der Weiterentwicklung ihrer Ballettschule, 1:1 Sparrings.

 • Anzahl der Elevinnen mehr als verdoppelt. Vier fachlich neue Kursangebote werden angeboten.

Leiterin Digitalisierung und IT | Stadtwerke Bad Vilbel | [Telefonnummer nur mit Premium sichtbar]

•Programm „Digitale Transformation“ aufgesetzt und geleitet sowie dafür das Projektportfolio aufgebaut und

gemanagt.

•Digitalisierungsprojekte geleitet und dafür eine klare PMO-Struktur aufgebaut.

•1:1-Sparring mit der Geschäftsleitung durchgeführt.

•Maßnahmenplan mit Priorisierungen, Zeitplanung und Ressourcenbedarf/-allokation aufgesetzt und stetig

aktualisiert.

•Strategisches Zielbild für die IT-Systemlandschaft erstellt. IT-Infrastruktur erneuert, ISMS aufgebaut.

•Geeignete IT-Tools identifiziert und bewertet.

•Optimierungen von IT-Systemen und Prozessen entwickelt sowie Einsatzmöglichkeiten von Automatisierung

und KI identifiziert.

•Eng mit Projektteams, Fachabteilungen und externen Stakeholdern zusammengearbeitet und Wissenstransfer

ermöglicht.

Consultant Geografische Informationssysteme, Projektleitung, stellv. Teamleitung | Mainzer Stadtwerke | 2011-

2021

•Projektportfolio erstellt und gemanagt.

•Workshops und interne Kommunikation im Multi-Change-Projekt „Dachstrategie“ zur

Organisationsentwicklung im Gesamtkonzern durchgeführt.

•Agile Projektleitung von Prozess-, Software- und Datenprojekten mit internen Fachbereichen und externen

Dienstleistern übernommen.

•Teamübergreifende Kooperation gefördert sowie Projekte vorangetrieben.

•Interne und externe Dienstleister gesteuert.

•Agiles Arbeiten hands-on als Developer im ersten agilen Scrumban-IT-Projekt getestet und für die

konzernweite Einführung vorbereitet.

•GIS-Administration von Bentley sisNET und Lovion.

•Qualitätsverbesserung von Betriebsmitteldaten in GIS und Betriebsmitteldatenbank (BMD).

Consultant Fernerkundung / Geografische Informationssysteme | Start-ups und Konzern im Bereich Geo-IT |

[Telefonnummer nur mit Premium sichtbar] | Münster, Luxemburg, Immenstaad, Algerien

•Technische Produktentwicklung aus Satellitenbilddaten mit Machine Learning und Computer Vision.

•Externe Partner gesteuert.

•Projektmanagement von Projekten mit GIS- und Erdbeobachtungsdaten.

•Geodatenanalysen und Geodatenklassifikation durchgeführt sowie GIS-Daten verarbeitet.

•Verkauf von Satellitendaten in Benelux.

•Freiberufliche Beratung und Schulung zum Einsatz von Fernerkundung im Wassermanagement im

Wassereinzugsgebiet Cheliff-Zahrez, Algerien; Auftrag von AFEGE France/PMO, Brüssel.

•Hybride Führung, 2023 - Dr. Jens Knese, Haufe Akademie

•Kooperative Kommunikation, 2018 - mensch & kommunikation GmbH

•Agile Projektarbeit nach Scrum, Kanban, 2017 - Björn Ruland, Anja Zimmermann, 4craft GmbH

•Prince2 Practitioner, APM Group, 2008 - Oliver Buhr, Copargo GmbH

•BWL, 6 Monate Zusatzausbildung, 2006 - Steuer & Wirtschafts-Akademie Frankfurt/Main

•Agile Coach Agile Business Expert, iiabc.org, 2024 - Saskia Kaden, Agile Scrum Group

•Scrum Master Agile Business Advanced - Facilitating the Process, iiabc.org, 2024 - Martin Lang, Agile Scrum

Group

•Akademischer Geoinformatiker, 2008 - Universität Salzburg, Zentrum für Geoinformatik, UNIGIS

•Diplomgeograph, 1995, Schwerpunkt Fernerkundung (Computer Vision) - Universität Trier, Trier ([Telefonnummer nur mit Premium sichtbar])
• Université Bordeaux Montaigne, Bordeaux ([Telefonnummer nur mit Premium sichtbar], Geographie, Geomorphologie, Fernerkundung)

•Vordiplom Romanistik, 1990 - Universität Trier, Trier ([Telefonnummer nur mit Premium sichtbar]), Französische Kultur, Sprache und Wirtschaft

•Diplôme de Civilisation et Langue Française, niveaux supérieurs A & B, 1987 - Université Paris-Sorbonne Paris

IV, Paris ([Telefonnummer nur mit Premium sichtbar])

•Certificat Pratique de Français Commercial et Économique, 1987 - Zertifikat der Industrie- und

Handelskammer Paris

•Zeugnis der Allgemeinen Hochschulreife, 1986 - Gymnasium am Wirteltor, Düren ([Telefonnummer nur mit Premium sichtbar])

•Deutsch - Muttersprache | Englisch - C2 | Französisch - C2 | Spanisch - A2 | Luxemburgisch - A2

(Projekt-)Managementsysteme: Atlassian Confluence, Jira Agile, MS Project, OpenProject; DocSetMinder (ISMS,

DSGVO); TBM - Technischer Betriebsmanager (Digitaler Netzanschluss, Fachschalen)

Collaboration: Microsoft 365, SharePoint, MS Teams, Slack, Trello, Mural, Miro, Kanban Boards, Canva

Office: Microsoft 365, Libre Office Suite, Outlook, Lotus Notes, SAP R/3, P&I Loga3

Digitale Geodaten-Analysen / Geo-IT, machine learning, computer vision: QGIS, FME, Esri Produkte, AutoCAD

Map 3D, MapInfo, Bentley sisNET, Lovion, ArcFM UT, Sicad ut-e; eCognition, ERDAS IMAGINE Professional 9.1, PCI,

ENVI, FACTS (mit Klassifikator Support Vector Machine SVM)

Programmierung: (PL)/SQL, Python, UML, HTML, XML, JavaScript, VBA, VB, SVG, ArcObjects, GeoMedia

Objectmodel, GitHub

Datenbanken: Oracle, SQLite, WatComSQL, ArcInfo TABLES, MS Access

KI: Copilot, Claude, Gemini, ChatGPT, Mammouth; Generative AI Strategie (GenAI), AI Business Transformation

•Hybride Führung, 2023 - Dr. Jens Knese, Haufe Akademie

•Kooperative Kommunikation, 2018 - mensch & kommunikation GmbH

•Agile Projektarbeit nach Scrum, Kanban, 2017 - Björn Ruland, Anja Zimmermann, 4craft GmbH

•Prince2 Practitioner, APM Group, 2008 - Oliver Buhr, Copargo GmbH

•BWL, 6 Monate Zusatzausbildung, 2006 - Steuer & Wirtschafts-Akademie Frankfurt/Main

•Agile Coach Agile Business Expert, iiabc.org, 2024 - Saskia Kaden, Agile Scrum Group

•Scrum Master Agile Business Advanced - Facilitating the Process, iiabc.org, 2024 - Martin Lang, Agile Scrum

Group

•Akademischer Geoinformatiker, 2008 - Universität Salzburg, Zentrum für Geoinformatik, UNIGIS

•Diplomgeograph, 1995, Schwerpunkt Fernerkundung (Computer Vision) - Universität Trier, Trier ([Telefonnummer nur mit Premium sichtbar])
• Université Bordeaux Montaigne, Bordeaux ([Telefonnummer nur mit Premium sichtbar], Geographie, Geomorphologie, Fernerkundung)

•Vordiplom Romanistik, 1990 - Universität Trier, Trier ([Telefonnummer nur mit Premium sichtbar]), Französische Kultur, Sprache und Wirtschaft

•Diplôme de Civilisation et Langue Française, niveaux supérieurs A & B, 1987 - Université Paris-Sorbonne Paris

IV, Paris ([Telefonnummer nur mit Premium sichtbar])

•Certificat Pratique de Français Commercial et Économique, 1987 - Zertifikat der Industrie- und

Handelskammer Paris

•Zeugnis der Allgemeinen Hochschulreife, 1986 - Gymnasium am Wirteltor, Düren ([Telefonnummer nur mit Premium sichtbar])

Interkulturelle Kompetenzen und Fremdsprachen; ehrenamtliches Engagement regional und national bei AFS Interkulturelle Begegnungen e. V. 
Slow Food; Gärtnern; Permakultur, sportliche Aktivitäten; kreatives Gestalten; Singen im Chor.